Quizz dos Comportamentos - Lideres de Negócios #nossojeito
Agora que você já conhece muito mais à fundo as competências do #nossojeito de fazer e os comportamentos que transmitem ela em seu dia a dia, que tal fazer uma avaliação ou autoavaliação de pré-aquecimento? Com esse quiz, aproveite para dar uma checada em como você/seu liderado está, identificando suas ações no dia a dia e atuando para estar cada vez mais alinhado à cultura da Allonda. Aproveite e dê suas respostas da forma mais sincera possível e analise em relação ao quão frequentemente tem sido praticado o #NOSSOJEITO. Vamos lá?
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1
Simplicidade | Age pronta e persistentemente, em situações difíceis ou complexas, a fim de superar obstáculos para resolver o problema de maneira simples.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
2
Simplicidade | Apresenta temas complexos de maneira clara e compreensível, analisando cenários e prepara planos de contingência.
Nunca
Parcialmente
Dentro esperado
Frequentemente
Muito Frequentemente
3
Simplicidade | Cria ambiente favorável para a inovação na Allonda como um todo.
Nunca
Parcialmente
Dentro esperado
Frequentemente
Muito Frequentemente
4
Simplicidade | Engaja os times na busca de caminhos em prol do resultado.
Nunca
Parcialmente
Dentro esperado
Frequentemente
Muito Frequentemente
5
Visão Sistêmica | Analisa constantemente quais estratégias agregam valor de maneira que traga resultados significativos aos colaboradores, clientes e, principalmente ao negócio.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
6
Visão Sistêmica | Consegue expandir seu olhar e tomada de decisões no sentido de entender as interconexões do dia a dia com a realidade de seus stakeholders.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
7
Visão Sistêmica | Redireciona a estratégia do negócio com base em condições econômicas, tendências e novas necessidades.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
8
Visão Sistêmica | Mantém um olhar sobre o horizonte para enxergar de que forma o cenário está mudando e qual o impacto para a Allonda
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
9
Propósito em ação | Estrutura e direciona a estratégia da Allonda e a dissemina para sua área.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
10
Propósito em ação | É capaz de tomar decisões em ambientes que podem mudar rapidamente ou em cenários diferentes daqueles a que está acostumado, calculando riscos e consequências.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
11
Propósito em ação | Identifica-se com a Allonda e compromete-se com a cultura, criando condições que levem a empresa a cada dia a ser um lugar melhor para se trabalhar.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
12
Propósito em ação | Tem consciência de que é a imagem da Allonda onde estiver.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
13
Empatia | Influencia positivamente a melhoria das relações, enriquecendo as redes de relações com todos os stakeholders.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
14
Empatia | Obtém êxito em acordos e compromissos, agindo com respeito e empatia com as pessoas.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
15
Empatia | Inspira confiança e demonstra integridade. Sua prática é coerente com seu discurso.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
16
Empatia | Empenha-se em encontrar soluções em que todos ganhem, sem fazer concessões contrárias as políticas da Allonda.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
17
Comunicação | Expõe temas difíceis ou complexos de maneira compreensível.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
18
Comunicação | Sabe trabalhar com pessoas diferentes do seu estilo pessoal e adapta-se de forma a causar um impacto positivo.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
19
Comunicação | Pratica a escuta ativa.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
20
Comunicação | Comunica continuamente a estratégia, processos e performance para a Allonda como um todo.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
21
Liderança | Lidera em consonância com os valores, políticas e práticas da cultura Allonda.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
22
Liderança | Engaja o time para o alcance do propósito da Allonda, por intermédio do seu exemplo.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
23
Liderança | Possui um estilo de liderança integro, conseguindo influenciar pessoas de maneira positiva.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
24
Liderança | Age com prontidão e adota atitudes necessárias ao bom andamento dos trabalhos, mesmo que estas atitudes sejam consideradas “impopulares”.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
25
Senso de dono | Planeja sistematicamente recursos necessários para cumprir metas de longo prazo.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
26
Senso de dono | Constrói planos de contingência, a fim de evitar problemas potenciais relacionados a tempo e recursos.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
27
Senso de dono | Garante o modelo sucessório da organização.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
28
Senso de dono | Garante a entrega dos resultados globais.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
29
Aprendizagem contínua | Dissemina novos conhecimentos e abordagens, sendo reconhecido por sistematizá-los na Allonda.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
30
Aprendizagem contínua | É reconhecido como referência não só pelo seu conhecimento mas por seu papel de educador com foco no negócio.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
31
Aprendizagem contínua | Desenvolve de forma consistente e constante seus próprios conhecimentos e constrói novas habilidades que resultem em retorno para a Allonda.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
32
Aprendizagem contínua | Treina as pessoas e contribui para a disseminação de seus conhecimentos dentro da organização.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
