Quizz dos Comportamentos - Lideres de Sí #nossojeito
Agora que você já conhece muito mais à fundo as competências do #nossojeito de fazer e os comportamentos que transmitem ela em seu dia a dia, que tal fazer uma avaliação ou autoavaliação de pré-aquecimento? Com esse quiz, aproveite para dar uma checada em como você/seu liderado está, identificando suas ações no dia a dia e atuando para estar cada vez mais alinhado à cultura da Allonda. Aproveite e dê suas respostas da forma mais sincera possível e analise em relação ao quão frequentemente tem sido praticado o #NOSSOJEITO. Vamos lá?
0
0
0
1
Simplicidade | Evita retrabalho e cumpre com o combinado entre as partes
Nunca
Parcialmente
Dentro esperado
Frequentemente
Muito Frequentemente
2
Simplicidade | Assume responsabilidade pessoal em corrigir problemas
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
3
Simplicidade | É aberto a executar novas ideias e caminhos
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
4
Simplicidade | Desenvolve ideias para otimizar processos atuais e procura ativamente novas abordagens e soluções.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
5
Visão Sistêmica | Possui habilidade de sair da sua “caixa” de responsabilidades.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
6
Visão sistêmica | Enxerga além da sua posição e entende o impacto do seu trabalho no negócio como um todo.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
7
Visão sistêmica | Conhece e entende os principais processos existentes na Allonda e sua relação com o seu dia a dia.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
8
Visão sistêmica | Usa seus conhecimentos para apresentar à Allonda oportunidades de melhoria e não somente para sua área de atuação.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
9
Propósito em ação | Demonstra conhecimento da propósito da Allonda e atua em conformidade com este.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
10
Propósito em ação | Reconhece o impacto do seu trabalho nas metas do time.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
11
Propósito em ação | Identifica-se com a Allonda e compromete-se com acultura, criando condições que levem a empresa a cada dia a ser um lugar melhor para se trabalhar.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
12
Propósito em ação | Tem consciência de que é a imagem da Allonda onde estiver.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
13
Empatia | Analisa qual seria a melhor maneira de lidar com uma pessoa ou situação.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
14
Empatia | Considera todos os fatos antes de manifestar-se ou agir pensando na relação ganha ganha.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
15
Empatia | Expressa suas opiniões com firmeza e determinação sem assumir postura autoritária;
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
16
Empatia | Oferece e busca ativamente a cooperação entre as pessoas.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
17
Comunicação | Possui habilidade de expressar de forma clara e efetiva suas opiniões e pontos de vista.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
18
Comunicação | Tem a capacidade de ouvir e compreender os sentimentos e preocupações alheias e ajusta sua linguagem às características e necessidades do outro.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
19
Comunicação | Pratica a escuta ativa.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
20
Comunicação | Demonstra postura de cooperação entendendo que o trabalho de cada um contribui para o resultado da empresa.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
21
Liderança | Pede e está aberto a escutar feedback sobre seu comportamento.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
22
Liderança | Quando solicitado, assume a liderança de situações durante o trabalho com seus colegas.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
23
Liderança | Demonstra ter consciência sobre seus pontos fortes e pontos a desenvolver
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
24
Liderança | Envolve-se em projetos multidisciplinares, respeitando suas prioridades e atividades da sua função.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
25
Senso de dono | Prioriza as tarefas a serem realizadas no dia a dia, otimizando os recursos disponíveis para realizar as atividades.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
26
Senso de dono | Solicita ajuda ou recursos adicionais para que as atividades importantes sejam cumpridas.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
27
Senso de dono | Assume suas atividades deforma proativa.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
28
Senso de dono | É entusiasta: Vai atrás da informação.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
29
Aprendizagem contínua | Está atualizado nos conceitos de sua área de atuação.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
30
Aprendizagem contínua | Busca as melhores praticas de mercado para otimizar os processos de sua área.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
31
Aprendizagem contínua | É interessado em aprender continuamente.
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
32
Aprendizagem contínua | Estabelece objetivos de desenvolvimento que vão ao encontro dos resultados da Allonda
Nunca
Parcialmente
Dentro do esperado
Frequentemente
Muito frequentemente
