QUIZ - Gestão de projetos

QUIZ - Gestão de projetos

Uma maneira lúdica de testar seus conhecimentos na matéria em questão.

Imagem de perfil user: Jalves Carvalho
Jalves Carvalho
1

Podemos definir um projeto como:

um empreendimento que tem um objetivo bem definido, que necessita de recursos e não possui determinados prazos.
um empreendimento que tem um objetivo indefinido, que necessita de recursos e não possui custos nem prazos.
um empreendimento que tem um objetivo bem definido, que necessita de recursos e possui determinados custos e prazos.
2

Selecione a alternativa que é uma desvantagem da estrutura projetizada

É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter qualquer projeto.
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter vários projetos.
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter poucos projetos.
3

Os projetos devem atingir os resultados esperados segundo o planejamento. Essa afirmação é:

Verdadeira, para o projeto ser considerado bem sucedido ele precisa atingir as metas.
Falsa, os projetos devem ter duração indeterminada.
Falsa, os projetos devem ter recursos limitados para funcionarem.
4

na gestão de projetos os Stalkerholders são somente os fornecedores. Essa resposta está:

Errada, os stalkeholders são as pessoas e organizações que estam ativamente envolvidas no projeto.
Errada, os stalkeholders são as pessoas e organizações, como clientes, patrocinadores, organizações executoras do público mesmo que não estejam ativamente envolvidas no projeto.
Correta, stalkeholders é o termo usado para falar sobre os fornecedores.
5

O que determina o salario de um gestor de projetos ?

O salário de um gestor de projetos varia de acordo com a sua experiência, conhecimento e com quanto ele pode trazer de retorno para empresa.
Sua sorte, único fator que pode influenciar em seu potencial de ganho.
O salário de um gestor de projetos não varia, independente do quão experiente ele seja e do quanto ele possa trazer de retorno para empresa.
6

Oque é o PMBOK ?

É um guia que contém diretrizes para o gerenciamento dos projetos.
PMBOK é a base do conhecimento focado somente nas práticas, de profissionais reconhecidos internacionalmente do mundo todo.
É um livro, sem importância como qualquer outro
7

Uma empresa resolve criar um projeto de uma bicicleta elétrica e o tempo de projeto está em torno de 16 meses, com relação à duração do projeto a sua classificação é de:

Curto prazo
Médio prazo
Longo prazo
8

Em síntese, todos os projetos são iguais.

Certo, todo projeto tem inicio meio e fim
Certo, pois todo projeto visa o mesmo objetivo que é o lucro.
Errado. Os projetos são únicos, afinal eles precisam atingir um objetivo claro dentro de um prazo determinado.
9

É uma desvantagem da estrutura funcional:

o cliente não ser o principal foco das atividades do departamento que gerencia o projeto.
o cliente ser o principal foco das atividades do departamento que gerencia o projeto.
Não há desvantagens na estrutura funcional.
10

O projeto tem início e fim definidos.

Certo, somente os projetos pessoais são exceção.
Errado. Partindo do pressuposto de que cada projeto é único, não há como definir ou inicio ou fim se não há uma base concreta.
Certo. Todo projeto precisa de um cronograma claro que deve ser seguido.
Quizur Logo

Siga nossas redes sociais:

Incorporar

Para incorporar este quiz ao seu site copie e cole o código abaixo.