QUIZ - Gestão de projetos

QUIZ - Gestão de projetos

Uma maneira lúdica de testar seus conhecimentos na matéria em questão.

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Jalves Carvalho
1

Podemos definir um projeto como:

um empreendimento que tem um objetivo indefinido, que necessita de recursos e não possui custos nem prazos.
um empreendimento que tem um objetivo bem definido, que necessita de recursos e possui determinados custos e prazos.
um empreendimento que tem um objetivo bem definido, que necessita de recursos e não possui determinados prazos.
2

Selecione a alternativa que é uma desvantagem da estrutura projetizada

É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter qualquer projeto.
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter poucos projetos.
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter vários projetos.
3

Os projetos devem atingir os resultados esperados segundo o planejamento. Essa afirmação é:

Falsa, os projetos devem ter duração indeterminada.
Falsa, os projetos devem ter recursos limitados para funcionarem.
Verdadeira, para o projeto ser considerado bem sucedido ele precisa atingir as metas.
4

na gestão de projetos os Stalkerholders são somente os fornecedores. Essa resposta está:

Errada, os stalkeholders são as pessoas e organizações que estam ativamente envolvidas no projeto.
Errada, os stalkeholders são as pessoas e organizações, como clientes, patrocinadores, organizações executoras do público mesmo que não estejam ativamente envolvidas no projeto.
Correta, stalkeholders é o termo usado para falar sobre os fornecedores.
5

O que determina o salario de um gestor de projetos ?

Sua sorte, único fator que pode influenciar em seu potencial de ganho.
O salário de um gestor de projetos varia de acordo com a sua experiência, conhecimento e com quanto ele pode trazer de retorno para empresa.
O salário de um gestor de projetos não varia, independente do quão experiente ele seja e do quanto ele possa trazer de retorno para empresa.
6

Oque é o PMBOK ?

É um guia que contém diretrizes para o gerenciamento dos projetos.
PMBOK é a base do conhecimento focado somente nas práticas, de profissionais reconhecidos internacionalmente do mundo todo.
É um livro, sem importância como qualquer outro
7

Uma empresa resolve criar um projeto de uma bicicleta elétrica e o tempo de projeto está em torno de 16 meses, com relação à duração do projeto a sua classificação é de:

Médio prazo
Curto prazo
Longo prazo
8

Em síntese, todos os projetos são iguais.

Certo, todo projeto tem inicio meio e fim
Certo, pois todo projeto visa o mesmo objetivo que é o lucro.
Errado. Os projetos são únicos, afinal eles precisam atingir um objetivo claro dentro de um prazo determinado.
9

É uma desvantagem da estrutura funcional:

Não há desvantagens na estrutura funcional.
o cliente ser o principal foco das atividades do departamento que gerencia o projeto.
o cliente não ser o principal foco das atividades do departamento que gerencia o projeto.
10

O projeto tem início e fim definidos.

Certo, somente os projetos pessoais são exceção.
Certo. Todo projeto precisa de um cronograma claro que deve ser seguido.
Errado. Partindo do pressuposto de que cada projeto é único, não há como definir ou inicio ou fim se não há uma base concreta.
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