QUIZ - Gestão de projetos
Uma maneira lúdica de testar seus conhecimentos na matéria em questão.
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1
Podemos definir um projeto como:
um empreendimento que tem um objetivo indefinido, que necessita de recursos e não possui custos nem prazos.
um empreendimento que tem um objetivo bem definido, que necessita de recursos e possui determinados custos e prazos.
um empreendimento que tem um objetivo bem definido, que necessita de recursos e não possui determinados prazos.
2
Selecione a alternativa que é uma desvantagem da estrutura projetizada
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter vários projetos.
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter poucos projetos.
É uma desvantagem da estrutura projetizada a empresa ter qualquer projeto.
3
Os projetos devem atingir os resultados esperados segundo o planejamento. Essa afirmação é:
Verdadeira, para o projeto ser considerado bem sucedido ele precisa atingir as metas.
Falsa, os projetos devem ter duração indeterminada.
Falsa, os projetos devem ter recursos limitados para funcionarem.
4
na gestão de projetos os Stalkerholders são somente os fornecedores. Essa resposta está:
Correta, stalkeholders é o termo usado para falar sobre os fornecedores.
Errada, os stalkeholders são as pessoas e organizações, como clientes, patrocinadores, organizações executoras do público mesmo que não estejam ativamente envolvidas no projeto.
Errada, os stalkeholders são as pessoas e organizações que estam ativamente envolvidas no projeto.
5
O que determina o salario de um gestor de projetos ?
Sua sorte, único fator que pode influenciar em seu potencial de ganho.
O salário de um gestor de projetos varia de acordo com a sua experiência, conhecimento e com quanto ele pode trazer de retorno para empresa.
O salário de um gestor de projetos não varia, independente do quão experiente ele seja e do quanto ele possa trazer de retorno para empresa.
6
Oque é o PMBOK ?
É um livro, sem importância como qualquer outro
PMBOK é a base do conhecimento focado somente nas práticas, de profissionais reconhecidos internacionalmente do mundo todo.
É um guia que contém diretrizes para o gerenciamento dos projetos.
7
Uma empresa resolve criar um projeto de uma bicicleta elétrica e o tempo de projeto está em torno de 16 meses, com relação à duração do projeto a sua classificação é de:
Médio prazo
Longo prazo
Curto prazo
8
Em síntese, todos os projetos são iguais.
Errado. Os projetos são únicos, afinal eles precisam atingir um objetivo claro dentro de um prazo determinado.
Certo, pois todo projeto visa o mesmo objetivo que é o lucro.
Certo, todo projeto tem inicio meio e fim
9
É uma desvantagem da estrutura funcional:
o cliente não ser o principal foco das atividades do departamento que gerencia o projeto.
o cliente ser o principal foco das atividades do departamento que gerencia o projeto.
Não há desvantagens na estrutura funcional.
10
O projeto tem início e fim definidos.
Certo, somente os projetos pessoais são exceção.
Errado. Partindo do pressuposto de que cada projeto é único, não há como definir ou inicio ou fim se não há uma base concreta.
Certo. Todo projeto precisa de um cronograma claro que deve ser seguido.
