Quizz sobre a North Star Metric

Quizz sobre a North Star Metric

Teste seus conhecimentos sobre a North Star Metric (NSM) com este Quizz composto por 10 perguntas! A NSM é uma métrica central e transformadora para empresas, direcionando todos os esforços e equipes em direção a um objetivo estratégico comum. Este Quizz abrange conceitos fundamentais da NSM, sua importância para o crescimento empresarial e como ela influencia a tomada de decisões. Responda às perguntas para avaliar seu conhecimento sobre esse indicador-chave e seu impacto nas estratégias de negócios.

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Juliana Oliveira
1

O que significa NSM?

North Star Metric
Número de Serviços Mensurados
Never-Stop Metrics
2

Qual é o objetivo da NSM em uma empresa?

Direcionar todas as equipes para um objetivo compartilhado
Medir o desempenho de um único departamento
Substituir todas as métricas existentes
3

Qual o papel da NSM no crescimento de uma empresa?

Alinhar todos os esforços para alcançar um objetivo central
Estabelecer metas específicas para cada equipe
Identificar fraquezas individuais em cada setor
4

A NSM deve ser:

Focada no passado da empresa
Complexa e difícil de entender
Simples e compreensível para todos na organização
5

Qual é a diferença entre a NSM e outras métricas de vaidade?

As métricas de vaidade não contribuem para a estratégia geral da empresa
As métricas de vaidade são mais úteis para a empresa
A NSM não reflete o verdadeiro sucesso do negócio
6

Quais são as características de uma NSM eficaz?

Mensurável, centrada no passado e complexa
Focada no futuro, alinhada com a visão do produto e comunicação clara
Dependente do observador, simples e desalinhada com a missão da empresa
7

Por que a NSM é importante para uma empresa?

Porque é uma tendência de mercado
Porque concentra todos os esforços em um objetivo estratégico comum
Porque simplifica o processo de relatórios internos
8

Quais são os benefícios de definir uma NSM?

Alinhamento das equipes, foco no futuro e comunicação mais eficaz
Redução da transparência e confiança entre os colaboradores
Maior complexidade na tomada de decisões
9

A NSM deve ser comunicada de que maneira dentro da empresa?

Apenas para os líderes, mantendo-a em segredo dos demais funcionários
Raramente, para evitar sobrecarregar as equipes
De maneira clara, objetiva e repetitiva para todos os colaboradores
10

Como a NSM ajuda na tomada de decisões?

Aumentando a competição entre os setores
Centralizando todas as decisões no CEO
Fornecendo uma referência comum para todas as equipes e departamentos
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