Teste 1 | Conceitos do Gerenciamento de Projetos
E aí, vamos validar a absorção dos conceitos apresentados até aqui?! Bora lá!
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Um gerente de projeto está reportando o desempenho do projeto para o patrocinador do projeto. O orçamento inicial era de $80,000 e agora, na metade do projeto, os custos reais são de $70,000 e o projeto está apenas 25% concluído. O patrocinador do projeto decide então cancelar o projeto. O que o gerente de projeto deve fazer nesta situação?
Liberar todos os recursos do projeto imediatamente para economizar dinheiro e procurar um
outro projeto para gerenciar.
Solicitar mais financiamento ao patrocinador do projeto para contratar uma consultoria externa que vai ajudar no projeto.
Explicar para o patrocinador do projeto que ele pode conseguir colocar o projeto de volta
aos trilhos, já que ele ainda está no meio do projeto.
Realizar o processo de Encerrar o projeto ou fase, documentar as lições aprendidas do projeto e atualizar os ativos de processos organizacionais.
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Durante o grupo de processo de execução, o gerente do projeto executa o papel de um:
Gerente Funcional
Coordenador
Gerente
Integrador
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Uma gerente de projeto estava no meio de um novo projeto de implementação de software quando o cliente solicitou uma mudança em um dos módulos do software. Ela identificou que a mudança terá impacto sobre a data final do projeto. Qual deve ser seu próximo passo nessa situação?
Levantar um alto risco e esperar ele ser acionado.
Rejeitar a alteração, uma vez que impactará no cronograma.
Falar com o cliente para convencê-lo a retirar a solicitação.
Comunicar a mudança para o patrocinador do projeto.
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O trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto é concluído durante qual grupo de processos?
Iniciação
Planejamento
Execução
Encerramento
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Um membro da equipe reclama com o gerente projeto que seu par não está fornecendo todas as informações que ele precisa e informa que isso tem vem acontecendo durante algum tempo. O que você faria nesta situação?
Comunicar o incidente ao departamento de RH.
Substituir o par do membro da equipe por outra pessoa.
Pedir ao par do membro da equipe para fornecer as informações necessárias.
Reunir com ambos os membros da equipe para resolver o problema.
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Quais são os grupos de processos do gerenciamento de projetos?
Mapeamento, Levantamento, Execução, Controle e Encerramento
Iniciação. Cronograma, Execução, Validação e Finalização
Levantamento, Cronograma, Execução, Controle e Encerramento
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento/Controle e Encerramento
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Quantos quadrantes tem o Project Model Canvas?
12
10
09
20
