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1
O projeto de trabalho tem diversos objetivos, todos voltados para o resultado pretendido por ele. Nesse contexto, o incentivo a melhorias e à redução do erro é atributo associado a qual dos seguintes objetivos?
Qualidade.
Flexibilidade.
Custo.
2
Para que o projeto possa ser melhor gerenciado, ele é _ Fracionado _____ em partes _ menores _____, denominadas fases, que formam seu ciclo de vida. Cada uma das fases é composta por um grupo de atividades relacionadas de forma lógica, que resultam em uma ou mais _ entregas _____, que correspondem a um produto ou serviço _ tangível _____ e _ verificável _____, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Qual alternativa a seguir completa adequadamente a frase?
Fracionado, menores, entregas, tangível, verificável.
Fracionado, menores, demandas, intangível, incontrolável.
Consolidado, maiores, entregas, tangível, verificável
3
O desenvolvimento interativo e evolutivo é um atributo marcante do gerenciamento ágil, que faz com que o projeto apresente determinadas características e gere resultados peculiares. Sobre os resultados alcançados com o desenvolvimento interativo e evolutivo, o que é correto afirmar?
Aumenta a probabilidade de que o produto final satisfaça as necessidades dos clientes.
Faz uma demonstração completa de como foi a evolução do projeto apenas no final.
4
As pessoas devem ser controladas a todo instante, pois são incompetentes, não gostam de assumir responsabilidades e, sempre que possível, evitam o trabalho. Essa é a visão de gerentes para com os empregados, a partir de um ponto de vista de:
Gerentes do tipo X.
Gerentes funcionais.
Gerentes do tipo Z.
5
Durante o ciclo de vida de um projeto, diversos documentos são produzidos, formando um conjunto de conhecimentos importantes que deixam registrado tudo o que foi relevante para aquele projeto. Nesse sentido, um importante documento tem a responsabilidade de registrar todos os erros e acertos cometidos, servindo como um importante relatório de consultas no futuro. Selecione a seguir a opção que melhor descreve esse tipo de documento.
Registro das lições aprendidas.
Cronograma.
Registro das partes interessadas.
6
Com o avanço das tecnologias de comunicação, o acesso às informações foi facilitado, permitindo que as pessoas, onde quer que estejam, acompanhem, praticamente em tempo real, os fatos ao redor do mundo. Assinale a alternativa que contém as ações realizadas pelas empresas diante desse contexto:
As empresas não se importam com os aspectos comportamentais dos colaboradores fora do ambiente de trabalho.
As empresas terceirizam sua mão de obra no objetivo de que estas empresas façam a regulamentação do comportamento dos seus colaboradores.
As empresas estabelecem os Códigos de Ética com o objetivo de regulamentar o comportamento dos colaboradores, buscando, dessa forma, evitar problemas que possam afetar sua imagem no mercado.
7
O diagrama de rede é uma importante ferramenta para a visualização do sequenciamento de atividades do projeto. Qual dos seguintes aspectos é geralmente o uso mais correto de um diagrama de rede do projeto?
Mostrar o escopo do projeto.
Documentar interdependências entre tarefas
Definir recursos do projeto.
8
O projeto de trabalho tem diversos objetivos, todos voltados para o resultado pretendido por ele. Nesse contexto, o incentivo a melhorias e à redução do erro é atributo associado a qual dos seguintes objetivos?
Custo.
Rapidez.
Qualidade.
9
No contexto da avaliação das opções de projeto, o critério da viabilidade corresponde a:
Avalia a contribuição que a adoção da opção poderá oferecer para que o projeto se aproxime de seus objetivos.
Grau de dificuldade que a adoção da opção poderá apresentar.
10
Ao se comparar os métodos de gerenciamento de projetos tradicional e ágil, é possível elencar características e objetivos que os distinguem. Assinale a alternativa que demonstra de forma correta a diferença entre os métodos tradicional e ágil, comparando uma mesma característica em ambos os modelos.
Incerteza: geralmente é mais alta no tradicional e baixa no ágil.
Espoco: é flexível no tradional e fixo no ágil.
Desenho do projeto: no tradicional é definido no início do projeto, enquanto no
ágil é definido ao longo do seu desenvolvimento.
