QUIZ PROVA 3 QI

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carolina eccel

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1

O projeto de trabalho tem diversos objetivos, todos voltados para o resultado pretendido por ele. Nesse contexto, o incentivo a melhorias e à redução do erro é atributo associado a qual dos seguintes objetivos?

Qualidade.
Custo.
Flexibilidade.
2

Para que o projeto possa ser melhor gerenciado, ele é _ Fracionado _____ em partes _ menores _____, denominadas fases, que formam seu ciclo de vida. Cada uma das fases é composta por um grupo de atividades relacionadas de forma lógica, que resultam em uma ou mais _ entregas _____, que correspondem a um produto ou serviço _ tangível _____ e _ verificável _____, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Qual alternativa a seguir completa adequadamente a frase?

Consolidado, maiores, entregas, tangível, verificável
Fracionado, menores, entregas, tangível, verificável.
Fracionado, menores, demandas, intangível, incontrolável.
3

O desenvolvimento interativo e evolutivo é um atributo marcante do gerenciamento ágil, que faz com que o projeto apresente determinadas características e gere resultados peculiares. Sobre os resultados alcançados com o desenvolvimento interativo e evolutivo, o que é correto afirmar?

Faz uma demonstração completa de como foi a evolução do projeto apenas no final.
Aumenta a probabilidade de que o produto final satisfaça as necessidades dos clientes.
4

As pessoas devem ser controladas a todo instante, pois são incompetentes, não gostam de assumir responsabilidades e, sempre que possível, evitam o trabalho. Essa é a visão de gerentes para com os empregados, a partir de um ponto de vista de:

Gerentes do tipo Z.
Gerentes funcionais.
Gerentes do tipo X.
5

Durante o ciclo de vida de um projeto, diversos documentos são produzidos, formando um conjunto de conhecimentos importantes que deixam registrado tudo o que foi relevante para aquele projeto. Nesse sentido, um importante documento tem a responsabilidade de registrar todos os erros e acertos cometidos, servindo como um importante relatório de consultas no futuro. Selecione a seguir a opção que melhor descreve esse tipo de documento.

Registro das lições aprendidas.
Cronograma.
Registro das partes interessadas.
6

Com o avanço das tecnologias de comunicação, o acesso às informações foi facilitado, permitindo que as pessoas, onde quer que estejam, acompanhem, praticamente em tempo real, os fatos ao redor do mundo. Assinale a alternativa que contém as ações realizadas pelas empresas diante desse contexto:

As empresas terceirizam sua mão de obra no objetivo de que estas empresas façam a regulamentação do comportamento dos seus colaboradores.
As empresas estabelecem os Códigos de Ética com o objetivo de regulamentar o comportamento dos colaboradores, buscando, dessa forma, evitar problemas que possam afetar sua imagem no mercado.
As empresas não se importam com os aspectos comportamentais dos colaboradores fora do ambiente de trabalho.
7

O diagrama de rede é uma importante ferramenta para a visualização do sequenciamento de atividades do projeto. Qual dos seguintes aspectos é geralmente o uso mais correto de um diagrama de rede do projeto?

Documentar interdependências entre tarefas
Mostrar o escopo do projeto.
Definir recursos do projeto.
8

O projeto de trabalho tem diversos objetivos, todos voltados para o resultado pretendido por ele. Nesse contexto, o incentivo a melhorias e à redução do erro é atributo associado a qual dos seguintes objetivos?

Qualidade.
Custo.
Rapidez.
9

No contexto da avaliação das opções de projeto, o critério da viabilidade corresponde a:

Grau de dificuldade que a adoção da opção poderá apresentar.
Avalia a contribuição que a adoção da opção poderá oferecer para que o projeto se aproxime de seus objetivos.
10

Ao se comparar os métodos de gerenciamento de projetos tradicional e ágil, é possível elencar características e objetivos que os distinguem. Assinale a alternativa que demonstra de forma correta a diferença entre os métodos tradicional e ágil, comparando uma mesma característica em ambos os modelos.

Desenho do projeto: no tradicional é definido no início do projeto, enquanto no ágil é definido ao longo do seu desenvolvimento.
Incerteza: geralmente é mais alta no tradicional e baixa no ágil.
Espoco: é flexível no tradional e fixo no ágil.
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