QUIZ PROVA 2 QI
Para que o projeto possa ser melhor gerenciado, ele é _ Fracionado _____ em partes _ menores _____, denominadas fases, que formam seu ciclo de vida. Cada uma das fases é composta por um grupo de atividades relacionadas de forma lógica, que resultam em uma ou mais _ entregas _____, que correspondem a um produto ou serviço _ tangível _____ e _ verificável _____, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Qual alternativa a seguir completa adequadamente a frase?
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Para que o projeto possa ser melhor gerenciado, ele é _ Fracionado _____ em partes _ menores _____, denominadas fases, que formam seu ciclo de vida. Cada uma das fases é composta por um grupo de atividades relacionadas de forma lógica, que resultam em uma ou mais _ entregas _____, que correspondem a um produto ou serviço _ tangível _____ e _ verificável _____, que deve ser produzido para completar um projeto ou parte dele. Qual alternativa a seguir completa adequadamente a frase?
Estudado, técnicas, processos, virtual, intangível
Fracionado, menores, entregas, tangível, verificável.
Consolidado, maiores, entregas, tangível, verificável.
2
A determinação do escopo do projeto corresponde a uma importante questão, que impacta diretamente sobre o projeto, seu gerenciamento e resultados que serão gerados por meio dele. Sobre o escopo, é correto afirmar. que:
O escopo do projeto diz respeito ao conjunto de características e funções que o produto final deve ter(sendo representado por meio de requisitos, especificações, desenhos, etc.).
A definição do escopo envolve aspectos como alcance, esboço, intenções, objetivos, limites do projeto, entre outros.
3
No desenvolvimento de softwares, o planejamento é fundamental quando se deseja desenvolver um produto com qualidade, no prazo e com um custo que não cause surpresas desagradáveis. Em todo esse processo, existem vários papéis desempenhados por muitos profissionais, todos igualmente importantes; porém, um deles é fundamental: o stakeholder. Sobre os stakeholders, pode-se afirmar que:
São funcionários cujas decisões não afetam o projeto que está sendo desenvolvido.
São indivíduos ou organizações ativamente envolvidos no projeto.
São representados pelo governo, futuros clientes e acionistas.
4
Durante o ciclo de vida de um projeto, diversos documentos são produzidos, formando um conjunto de conhecimentos importantes que deixam registrado tudo o que foi relevante para aquele projeto. Nesse sentido, um importante documento tem a responsabilidade de registrar todos os erros e acertos cometidos, servindo como um importante relatório de consultas no futuro. Selecione a seguir a opção que melhor descreve esse tipo de documento.
Cronograma.
Registro das lições aprendidas.
Registro dos riscos.
5
A apuração dos tempos das atividades corresponde a um aspecto fundamental no planejamento e na programação de projetos, sobre a qual é correto afirmar:
Folga corresponde ao menor tempo para o término de uma tarefa.
Na técnica PERT, o tempo das atividades é determinado por meio de três níveis de estimativa (otimista, provável e pessimista).
Tempo mais cedo corresponde ao maior tempo possível para a realização da tarefa.
6
A estimativa de custos é um processo essencial no desenvolvimento do orçamento do projeto e deve ser feita utilizando um mix de ferramentas e técnicas que visem gerenciar o grau de imprecisão que envolve o ato de estimar. Dentre as técnicas citadas abaixo para a estimativa de custos, qual geralmente é mais utilizada para fazer estimativa nas fases iniciais dos projetos?
Estimativa paramétrica.
Estimativa análoga ou de cima para baixo (top-down).
Estimativa d três pontos.
7
A meio caminho do processo de execução de seu projeto, um membro da equipe alerta você para um custo potencial acima do previsto para uma entrega específica. O que você faz primeiro?
Determina o custo real projetado.
Determina a causa do custo acima do estipulado.
Implementa uma mudança no processo de controle para localizar a mudança.
8
Os diagramas representam umas das formas para representar os resultados dos processos do planejamento. Em que circunstâncias é preferível usar um diagrama de rede no lugar de um diagrama de Gantt?
Mostrar o cronograma do projeto.
Definir recursos do projeto.
Para mostrar o sequenciamento das atividades e as relações lógicas.
9
Os objetivos do projeto de produtos e serviços estão relacionados aos objetivos de desempenho da operação, entre os quais se encontra a preocupação com a rapidez. Neste contexto, projetos rápidos trazem impactos ou vantagens como:
Lançamento de mercado prorrogado.
Redução das oportunidades de inovação.
Estímulo frequente do mercado.
10
O gerenciamento do projeto de produtos e serviços requer adequada estrutura organizacional, composta por integrantes de diferentes áreas da empresa. Entre as diversas possibilidades e variações da estrutura organizacional, aquela que segmenta o projeto e estabelece a coordenação conjunta pela gerência funcional e sênior é chamada:
Organização funcional.
Equipe de projeto.
Matriz funcional.
