Treinamento: aprendendo e praticando!

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Quiz sobre treinamento

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Hellen Lima

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Quem é Idalberto Chiavenato?

Quem é Idalberto Chiavenato?

Membro do Conselho Diretor de Administração do Estado do Ceará, ministrando aulas na UFC – Universidade Federal do Ceará nos cursos de Recursos Humanos.
É um dos autores mais conhecidos e respeitados na área da Administração de Empresas e Recursos Humanos, graduado em Filosofia e Pedagogia com especialização em Psicologia Educacional, pela USP – Universidade de São Paulo.
Professor emérito da academia de Letras da cidade do Rio de Janeiro.
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Conceito de TREINAMENTO segundo Idalberto Chiavenato é:

Conceito de TREINAMENTO segundo Idalberto Chiavenato é:

(1999), o treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas: Diagnóstico, Desenho, Implementação e Avaliação. Cada fase é desenvolvida de modo sistêmico e complementar, não podendo ser relevada sob pena de comprometer o resultado final esperado.
Treinamento: Processo sistemático que orienta o comportamento dos empregados a apenas seguir o que está sendo comandado, aplicando as regras para os clientes sem levar o contexto dos mesmos.
Treinamento: Ensino repetitivo com modelos próprios, objetivando alcançar suas metas junto aos treinandos, aplicado de maneira desordenada, pelo qual as pessoas aprendem as informações e colocam em prática o que absorveram.
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É correto afirmar que o POT – Psicólogo Organizacional do Trabalho, contribui com:

É correto afirmar que o POT – Psicólogo Organizacional do Trabalho, contribui com:

Os treinamentos para aprimorar a inteligência emocional do trabalhador, a sua capacitação de liderança, com o trabalho em equipe, com o motivacional, investe na resolução de conflitos e boa comunicação.
É de responsabilidade exclusiva do POT, aplicar os treinamentos para aprimorar as habilidades do trabalhador
A importância do POT e o único investimento da instituição para com os processos de treinamento.
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É correto afirmar que:

O desenho de programação de treinamento não é uma etapa importante no processo de formação dos funcionários.
A instituição/empresa deve comprar pacotes fechados para aplicar junto aos seus funcionários.
O desenho do programa de treinamento tem as seguintes etapas: Quem deve ser treinado, como treinar, em que treinar, por quem, onde treinar, quando treinar e para que treinar.
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