Verdadeiro ou Falso: Feedback e PDI

Verdadeiro ou Falso: Feedback e PDI

Teste seus conhecimentos sobre Feedback e PDI

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Giuliana Viana
1

Como estrutura, o feedback deve ser individual e ter como base fatos recentes.

Verdadeiro
Falso
2

O feedback deve ser baseado exclusivamente nas entregas de resultado, desconsiderando comportamentos e condutas internas.

Verdadeiro
Falso
3

O livro "Radical Candor" define o comportamento de empatia assertiva como melhor maneira de facilitar um feedback.

Verdadeiro
Falso
4

1:1 semanal ou quinzenal sobrecarregam a agenda, idealmente a frequência deve ser mensal.

Falso
Verdadeiro
5

Na fase de elaboração do PDI devemos, principalmente, focar em pontos a ser desenvolvidos. Criar planos de ações que potencializem os pontos fortes, não é prioritário.

Falso
Verdadeiro
6

A forma de adquirir conhecimento está ligada apenas à aprendizagens formais (livros, artigos e cursos). Aprendizagem por ações práticas e compartilhamentos/trocas não são tão eficientes.

Falso
Verdadeiro
7

No PDI, é importante estabelecer prazos e cronogramas de entrega das ações definidas. Ações sem datas são facilmente esquecidas.

Falso
Verdadeiro
8

Em momentos de feedback devemos considerar mais a subjetividade e impressões pessoais sobre o que for conversado, do que fatos e dados sobre a situação.

Falso
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