Verdadeiro ou Falso: Feedback e PDI
Teste seus conhecimentos sobre Feedback e PDI
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Como estrutura, o feedback deve ser individual e ter como base fatos recentes.
Verdadeiro
Falso
2
O feedback deve ser baseado exclusivamente nas entregas de resultado, desconsiderando comportamentos e condutas internas.
Falso
Verdadeiro
3
O livro "Radical Candor" define o comportamento de empatia assertiva como melhor maneira de facilitar um feedback.
Verdadeiro
Falso
4
1:1 semanal ou quinzenal sobrecarregam a agenda, idealmente a frequência deve ser mensal.
Falso
Verdadeiro
5
Na fase de elaboração do PDI devemos, principalmente, focar em pontos a ser desenvolvidos. Criar planos de ações que potencializem os pontos fortes, não é prioritário.
Falso
Verdadeiro
6
A forma de adquirir conhecimento está ligada apenas à aprendizagens formais (livros, artigos e cursos). Aprendizagem por ações práticas e compartilhamentos/trocas não são tão eficientes.
Verdadeiro
Falso
7
No PDI, é importante estabelecer prazos e cronogramas de entrega das ações definidas. Ações sem datas são facilmente esquecidas.
Verdadeiro
Falso
8
Em momentos de feedback devemos considerar mais a subjetividade e impressões pessoais sobre o que for conversado, do que fatos e dados sobre a situação.
Falso
Verdadeiro
