Que tipo de líder você é?
Uma boa liderança é essencial e faz toda diferença na sobrevivência das organizações e suas equipes. Quem é líder possui, entre outras atribuições, o dever de coordenar, orientar e incentivar uma equipe ou determinado grupo de pessoas com o objetivo de cumprir uma meta. Mas a sua forma de liderar pode não ser a mesma de outro gestor; cada um tem as suas características e estratégias. Você sabe qual é o seu tipo de liderança? (O resultado do teste não representa fielmente o líder que você será em toda sua carreira, apenas mostra qual entre os sete tipos de liderança mais combina com você nesse momento. )
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Qual frase mais te define?
“Faça o que eu faço”
“Vem comigo”
“Pessoas em primeiro lugar”
“Tente isso”
“Faça o que eu digo”
“O que você acha?”
2
O que você espera da sua equipe?
Toda a minha equipe mobilizada sob uma visão comum, concentrada nos objetivos finais
Vínculos que comunicam um sentimento de união e até mesmo a reconstrução da confiança
Quero ajudar minha equipe a se aprimorarem e fazer escolhas que os tornem bem-sucedidos
Que um grande problema seja resolvido
Equipe reunida para tomarmos uma decisão, delinear um plano ou meta
Por enquanto, só espero resultados rápidos
3
O que você inspira nos outros?
A participação coletiva
A vontade de progredir
O ânimo para trabalhar
A independência
O pertencimento a organização
O espírito empreendedor
4
O desempenho do grupo é satisfatório e você deu a a equipe a vontade para resolver problemas. Como você reage se um problema não é resolvido
Age com rapidez e firmeza para mudar o curso dos acontecimentos
Envolve os subordinados no problema e participaria da solução com eles
Deixa por conta dos subordinados
5
Qual o seu comportamento mais provável em uma reunião com a equipe para determinar as metas de produção e vendas?
Determina claramente as tarefas para cada um dos participantes.
Deixa que a equipe se reúna e divida as tarefas de cada um dos participantes.
Deixa a divisão do trabalho a critério de cada participante.
6
Sua equipe reduziu a produtividade. Ninguém se preocupa em cumprir metas. É hora de "cobrar" prazos. Como você faz?
Permite que o grupo participe da fixação das próprias metas. Não exerce pressão.
Define sanções para quem não cumpra os prazos determinados.
Aproveita as sugestões do grupo, mas se certifica de que os objetivos sejam atingidos.
7
Como você designa equipes de trabalho para tarefas como planejamento e promoção de vendas, por exemplo?
Define os componentes de cada equipe, nome por nome, já que a escolha sempre deve ser feita pelo líder.
Deixa que os membros do grupo tenham a liberdade de trabalhar com os companheiros que quiserem.
Acha que deve participar das decisões do grupo, mas sem impor ideias e escolhas.
8
Com que frequência você costuma ouvir a sua equipe?
Sempre
Ás vezes
Depende da situação
Nunca
Só se impactar no resultado
9
O que mais te incomoda em uma equipe?
Desmotivação
Incapacidade de tomar decisões
Necessidade contínua do líder
Falta de participação
Preguiça de fazer e aprender mais
10
Qual feedback você costuma ouvir mais?
Que sou um líder que capacita a equipe
Que sou um líder que acredita na equipe
Que sou um líder que não para nunca
Que sou um líder que se adapta
Que sou um líder que ouve a equipe
