Você é um chefe ou um líder?
Com esse quiz você vai descobrir se você é um chefe ou um líder!
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Você atua no cargo de gerência de uma organização. Ocorre que o desempenho está sendo afetado pelo descumprimento do horário de intervalo, por parte de alguns funcionários, quando esse intervalo não é obrigatório por lei. Diante dessa situação, como você agiria?
Cortaria o intervalo sem comunicação prévia.
Marcaria uma reunião para explicar a situação, avisando sobre o possível corte do intervalo.
Participaria dos intervalos junto à equipe e daria o exemplo saindo no horário correto.
Durante o intervalo, avisaria que os infratores seriam penalizados.
2
Você é gerente de uma multinacional e decide montar uma nova equipe para implementação de um processo inovador em sua empresa. A equipe deve conter pessoas de diversas áreas. Diante dessa situação, como você realizaria a seleção?
Realizaria uma reunião de incentivo ao projeto e daria abertura para que a própria equipe escolhesse os integrantes.
Selecionaria de acordo com as habilidades.
Deixaria em aberto para que os próprios funcionários indicassem e se apresentassem para assumir parte da equipe. E eu, como gerente, selecionaria de acordo com as habilidades.
Escolheria por conta própria e comunicaria os selecionados.
3
Um funcionário sob sua supervisão cometeu um erro consideravelmente grave. Diante dessa situação, qual atitude você tomaria?
Atribuiria a ele a culpa, dando-lhe uma advertência.
Corrigiria o problema, sem comunicar os culpados.
Relataria o problema ao funcionário e solicitaria que ele o corrigisse.
Agiria em prevenção a falhas futuras e o advertiria de acordo com a gravidade do erro.
4
Diante da necessidade de distribuir funções entre os funcionários de uma equipe, você, como gerente:
Distribui as funções e fiscaliza o rendimento.
Permite que eles escolham a função e apenas estabelece os objetivos do grupo.
Distribui as funções e oferece bônus pelo cumprimento de metas.
Analisa o perfil dos funcionários, distribui as funções e verifica a necessidade de treinamento.
5
Você desempenha um cargo de gerência em uma organização e, em sua equipe, uma pessoa está causando problemas com os demais. Como você agiria?
Conversaria com o funcionário em questão, ajudando-o a buscar as melhores soluções.
Promoveria uma conversa com o funcionário problemático e tentaria entender a situação.
Daria uma advertência para o funcionário.
O intimidaria por meio de ameaças.
6
De acordo com as frases abaixo, qual se assemelha com as suas características enquanto gerente?
Não pago para pensar, pago para fazer o que eu mando.
Não valorizo apenas os méritos, mas me preocupo em evidenciar as falhas.
Não apenas reprovo, treino e apresento caminhos.
O importante é despertar nos outros a vontade de fazer.
7
No processo de contratação de consultoria em prol do desenvolvimento da equipe de produção, qual perfil de consultor você contrataria?
Quem se preocupa com os problemas, mas busca enquadramento com as políticas organizacionais da empresa.
Quem busca a compreensão do ambiente e das pessoas, visando soluções em conjunto com os colaboradores.
O que analisa o ambiente e incentiva os colaboradores.
O que se preocupa apenas com os problemas, independente da ferramenta utilizada para resolvê-los.
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