Descubra qual líder você é?
Respondas as perguntas e descubra qual seu tipo de liderança!
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Você está liderando uma equipe em um projeto importante que tem um prazo apertado. A equipe está com dificuldades para cumprir os prazos e alcançar as metas. Como você abordaria essa situação?
Daria ordens claras e diretas exigindo que a equipe cumpra os prazos estabelecidos sem discussão.
Realizaria uma reunião com a equipe para discutir os desafios e colaborativamente buscar soluções para cumprir os prazos.
Delegaria mais responsabilidades à equipe, permitindo que eles decidam como melhor cumprir os prazos, sem muita intervenção.
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Você percebe que um membro da sua equipe está com dificuldades em desempenhar suas tarefas. Como você lidaria com essa situação?
Deixaria o membro da equipe descobrir suas próprias soluções, intervindo apenas se solicitado.
Daria instruções claras sobre como realizar as tarefas e monitoraria de perto o progresso.
Conversaria com o membro da equipe para entender as dificuldades e juntos criarem um plano para melhorar o desempenho.
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Você está liderando uma reunião para discutir ideias para um novo produto. Como você conduziria a reunião?
Encorajaria a equipe a compartilhar suas ideias livremente e facilitaria a discussão para chegar a um consenso.
Apresentaria minhas próprias ideias e esperaria que a equipe as seguisse.
Deixaria a equipe conduzir a reunião e decidir quais ideias explorar, apenas supervisionando o processo.
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Sua equipe está dividida sobre a melhor abordagem a ser adotada em um projeto. Como você resolveria esse conflito?
Tomaria a decisão final e comunicaria à equipe, sem considerar as opiniões divergentes.
Facilitaria uma discussão entre os membros da equipe para entender as diferentes perspectivas e buscar um consenso.
Deixaria a equipe resolver o conflito por conta própria, sem intervenção direta.
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Você recebeu feedback negativo de um cliente sobre um produto desenvolvido pela sua equipe. Como você abordaria essa situação?
Reuniria a equipe para discutir o feedback e colaborativamente buscar maneiras de melhorar o produto.
Responsabilizaria a equipe pelo erro e exigiria uma solução imediata.
Deixaria a equipe decidir como lidar com o feedback, intervindo apenas se necessário.
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Sua equipe está trabalhando em um projeto criativo e inovador. Como você incentivaria a criatividade e a inovação?
Deixaria a equipe decidir o caminho a seguir e ofereceria suporte conforme necessário, sem impor limitações.
Encorajaria a equipe a explorar livremente novas ideias e abordagens, fornecendo suporte e recursos quando necessário.
Daria diretrizes claras sobre o que espero e monitoraria de perto o progresso.
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Sua equipe está enfrentando um problema complexo que requer soluções criativas. Como você conduziria o processo de resolução de problemas?
Facilitaria uma sessão de brainstorming com a equipe para gerar várias ideias e depois avaliaríamos juntos as melhores opções.
Deixaria a equipe decidir como abordar o problema e ofereceria suporte conforme necessário, sem interferir diretamente.
Proporia minha própria solução e esperaria que a equipe a seguisse.
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Você está liderando uma equipe com membros de diferentes backgrounds e estilos de trabalho. Como você garantiria que todos se sintam incluídos e valorizados?
Imporia um conjunto de regras e expectativas para todos seguirem.
Criaria um ambiente onde todos são encorajados a compartilhar suas ideias e contribuir para o sucesso da equipe.
Deixaria a equipe determinar suas próprias normas de trabalho e intervenha apenas se necessário para manter a harmonia.
