Você se daria bem em uma organização burocrática?

Você se daria bem em uma organização burocrática?

Depois da apresentação, conseguimos entender como a burocracia afeta uma organização. Mas agora a pergunta é: você se encaixaria em um ambiente de trabalho burocrático?

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Mariana Shiruo
1

Você acredita que a meritocracia é um bom meio de designar cargos?

Sim!
Sim!
Não, do que adianta eu ter Einstein do meu lado se não me dou bem com ele?
Não, do que adianta eu ter Einstein do meu lado se não me dou bem com ele?
2

Você curte estabilidade no dia-a-dia de trabalho?

Total! Preciso saber exatamente o que vou fazer em cada dia da semana
Total! Preciso saber exatamente o que vou fazer em cada dia da semana
Gosto, mas até certo ponto. Sempre tem aquela atividade surpresa que faz o dia ficar interessante!
Gosto, mas até certo ponto. Sempre tem aquela atividade surpresa que faz o dia ficar interessante!
Indiferente. Não me planejo muito, então coisas não esperadas podem acontecer e até gosto disso.
Indiferente. Não me planejo muito, então coisas não esperadas podem acontecer e até gosto disso.
Na verdade não. A graça é estar pronto para o inesperado.
Na verdade não. A graça é estar pronto para o inesperado.
3

As metas coletivas da organização devem estar acima das metas individuais de seus trabalhadores?

Sim, o coletivo primeiro.
Sim, o coletivo primeiro.
Sim até o ponto que fere meus valores. Passando disso, não concordo
Sim até o ponto que fere meus valores. Passando disso, não concordo
Não, pois acredito que as metas coletivas podem ser renegociadas de acordo com metas pessoais
Não, pois acredito que as metas coletivas podem ser renegociadas de acordo com metas pessoais
Não em qualquer hipótese
Não em qualquer hipótese
4

As regras da organização devem:

Ser transmitidas através de uma boa comunicação entre os trabalhadores
Ser transmitidas através de uma boa comunicação entre os trabalhadores
Estar escritas e formalizadas, para que assim não hajam falhas de interpretação
Estar escritas e formalizadas, para que assim não hajam falhas de interpretação
5

Impessoalidade no relacionamento. Você sabe distinguir seu chefe no escritório, do seu chefe no happy hour?

Sempre! O título de chefe fica só no escritório.
Sempre! O título de chefe fica só no escritório.
De vez em quando. Depende mais da atitude do meu chefe.
De vez em quando. Depende mais da atitude do meu chefe.
Não muito, pois não me sinto confortável.
Não muito, pois não me sinto confortável.
Jamais! Imagina beber do lado da pessoa que julga minhas entregas?
Jamais! Imagina beber do lado da pessoa que julga minhas entregas?
6

Você acredita que todos os clientes tem de ser tratados da mesma forma?

Sim! Isso cria uma identidade da empresa que fala com todos esses clientes.
Sim! Isso cria uma identidade da empresa que fala com todos esses clientes.
Não. Acho que o trabalho deve ser personalizado para cada um.
Não. Acho que o trabalho deve ser personalizado para cada um.
7

Sobre a famosa hierarquia de trabalho: você acha necessária?

Demais! As pessoas só entregam se tiver gente acima cobrando.
Demais! As pessoas só entregam se tiver gente acima cobrando.
Aceito a ideia e trabalho bem com isso.
Aceito a ideia e trabalho bem com isso.
Não gosto. Vale mais o que você faz do que como você é chamado.
Não gosto. Vale mais o que você faz do que como você é chamado.
Nem um pouco. Acredito que a horizontalidade permite alavancarmos nosso potencial.
Nem um pouco. Acredito que a horizontalidade permite alavancarmos nosso potencial.
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