Abordagem de kaizen
Queremos testar o conhecimento da turma e saber o que eles acham sobre abordagem de kaizen, assim, podemos esclarecer algumas dúvidas.
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1-Onde surgiu o Kaizen e qual seu significado na empresa?
c) Brasil,significa movimento que gera mudanças reais.
b) Estados Unidos,significa conjunto de conhecimentos.
a) Japão,significa melhora contínua.
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2-Em que ano surgiu o conceito de Kaizen?
b) 1835
a) 1950
c)1980
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3-Quais são os "mandamentos" para aplicação da filosofia em uma empresa, segundo Massaki Imai?
A) O desperdício deve ser eliminado, Todos os colaboradores devem estar envolvidos, O Kaizen é baseado em uma estratégia barata, Pode ser aplicado em qualquer lugar, Aplica-se no princípio de uma gestão visual e a Atenção deve ser dirigida ao local onde se cria realmente valor.
C) O desperdício deve ser eliminado, Todos os colaboradores devem estar envolvidos, O Kaizen é baseado em uma estratégia complexa, Pode ser aplicado em qualquer lugar e Pode ser iniciado sem uma transparência de procedimentos, processo e valores e a atenção é para ser dirigida a qualquer
B) O desperdício é ilimitado, Todos os colaboradores devem desempenhar seus próprios papéis na empresa, O Kaizen é baseado em uma estratégia complexa, Só pode ser aplicado na empresa e Pode ser iniciado sem uma transparência de procedimentos, Processos e valores e a Atenção é para ser dirigida a qualquer local.
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4-o'que é os 14 pontos deming?
a) todas a alternativa a cima
B) Melhoria na qualidade de produtos e serviços
c) Regras a serem seguidas
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5- Os 14 pontos de Deming baseiam-se nos mesmos princípios das práticas de Kaizen. A diferença é que...?
c) Os 14 pontos de Deming estabelece metas para preparar a equipe e preparar-se para o que está para acontecer.
b) Não há diferenças.
a) A diferença, é que kaizen parte de um único princípio e parece mais simples que os 14 pontos, que já traça um caminho para guiar o gerente em direção ao sucesso.
