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1
O que significa analisar um cargo?
Determinando requisitos e responsabilidades
A) Criar novas funções
Estabelecer salários
Realizar treinamentos
Aumentar a carga de trabalho
2
Qual é a função do CBO?
Contratar funcionários
Normatizar e codificar ocupações
Promover treinamentos
Criar novos cargos
Avaliar desempenho
3
Quando foi criado o CBO?
2010
1990
2000
1977
1980
4
O que são tarefas, segundo o texto?
Atividades executadas individualmente
Responsabilidades gerais
Funções administrativas
Requisitos físicos
Conjunto de cargos
5
Qual é a definição de atribuição?
Tarefas operacionais simples
Atividades mais complexas e mentais
Documentos legais
Conjunto de funções
Grupo de cargos
6
Qual grupo ocupacional é voltado para funções administrativas?
Administrativos
Gerencial
Operacional
Profissionais de Nível Superior
Técnicos de Nível Médio
7
Qual área da especificação do cargo abrange os conhecimentos necessários?
Mental
Condições de Trabalho
Física
Responsabilidades
Tarefas
8
O que é analisado na área de Responsabilidades?
Exigências e impactos de erros
Habilidades práticas
Esforço físico
Conhecimento teórico
Ambiente de trabalho
9
Qual é um dos requisitos comuns da área Física?
Conhecimento
Concentração mental
Iniciativa
Supervisão
Esforço físico
10
O que a descrição de cargo deve incluir?
Tarefas e requisitos necessários
Apenas as responsabilidades
Apenas as funções
Salários e benefícios
A estrutura organizacional
11
Qual é o objetivo principal da descrição de cargos?
Reduzir custos
Criar novas posições
Aumentar a produtividade
Melhorar o clima organizacional
Identificar requisitos e atribuições
12
Quais métodos podem ser usados para coletar dados para a descrição de cargos?
Apenas formulários
Apenas entrevistas
Formulário, entrevista e observação direta
Pesquisas de mercado
Análises de desempenho
13
Qual cargo está relacionado à direção de um negócio?
Assistente
Supervisor
A) Gerente
Auxiliar
Analista
14
O que é um cargo?
Nível hierárquico
Conjunto de funções idênticas
Documento de trabalho
Apenas uma tarefa
Grupo de responsabilidades
15
Qual é uma das subdivisões da área de Condições de Trabalho?
Esforço mental
Riscos
Habilidades
Conhecimento
Supervisão
16
Qual área da especificação do cargo trata do ambiente de trabalho?
Condições de Trabalho
Mental
Física
Responsabilidades
Tarefas
17
O que caracteriza um profissional de nível superior?
Funções operacionais
Apoio administrativo
Análise e responsabilidade cível
Execução técnica
Supervisão de limpeza
18
Qual é a importância da descrição de cargos para a gestão de talentos?
Facilita recrutamento e seleção
Reduz custos operacionais
Aumenta a carga horária
Promove ações de marketing
Melhora a comunicação interna
19
Qual é uma característica das funções gerenciais?
Técnicas
Focadas em tarefas simples
Voltadas para a direção do negócio
Administrativas
Operacionais
20
O que a análise de cargos ajuda a identificar?
Apenas salários
Estrutura organizacional
Requisitos e responsabilidades
Necessidades de equipamentos
Políticas de marketing
21
Qual é a definição de habilidade apresentada?
Estrutura organizacional
Comportamento moral
Conhecimento teórico
Capacidade de aprendizado
Grau de competência em relação a um objetivo
22
O que é considerado competência?
Relação hierárquica
Apenas conhecimento técnico
Apenas habilidades práticas
Estrutura salarial
ção profissional que articula conhecimentos, habilidades e atitudes
23
Quais fatores externos afetam o design do sistema de remuneração?
Economia e legislação vigente
Custos de folha de pagamento
Ciclo de vida do negócio
Estruturas internas
Cultura organizacional
24
Qual é a finalidade da análise de cenário atual?
Verificar nomenclaturas e práticas salariais da empresa
Reduzir o número de cargos
Promover o CBO apenas
Criar novas nomenclaturas de cargos
Aumentar os salários dos funcionários
25
O que deve ser verificado na análise de nomenclaturas segundo o exercício proposto?
Conciliação entre CBO e nomenclaturas internas
Verificação de custos
Estrutura hierárquica
Análise de desempenho
Pesquisa de mercado
26
Qual a importância da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) mencionada?
Cria novos cargos
Serve como referência para cargos e evita autuações
Estabelece salários fixos
Regula benefícios trabalhistas
Define políticas de férias
27
O que é considerado um fator interno na administração de cargos e salários?
Ambiente de negócios
Cultura organizacional
Características da força de trabalho
Economia de mercado
Legislação trabalhista
28
O que a elaboração da política salarial visa alcançar?
Promover a diversidade organizacional
Aumentar o número de funcionários
Criar novos cargos
Reduzir custos com pessoal
Estabelecer práticas salariais justas e competitivas
29
Quais são as quatro grandes áreas em que a especificação do cargo é dividida?
Mental, Responsabilidades, Física, Condições de Trabalho
Mental, Física, Social, Ambiental
Estratégica, Operacional, Técnica, Social
Emocional, Técnica, Física, Administrativa
Mental, Organizacional, Física, Relacional
30
Qual é o foco principal da Área Mental na especificação do cargo?
Analisar a complexidade das tarefas
Avaliar o esforço físico exigido
Determinar os conhecimentos teóricos ou práticos necessários
Determinar o ambiente de trabalho
Definir a responsabilidade por equipamentos
31
Na Área de Responsabilidades, o que é considerado um requisito comum?
Concentração visual
Instrução formal
Destreza e habilidade
Experiência prática
Responsabilidade por erros
32
O que é avaliado na Área Física da especificação do cargo?
A natureza do trabalho em equipe
As responsabilidades financeiras
A complexidade das decisões
Desgastes físicos impostos ao ocupante do cargo
O nível de instrução formal
33
O que a descrição de um cargo deve retratar de acordo com o texto?
O passado e experiências anteriores
O presente, de forma impessoal
O ocupante do cargo
As expectativas futuras
Os colegas de trabalho
34
O que deve ser considerado ao definir a titulação de um cargo?
A complexidade das tarefas
O ambiente de trabalho
A carga horária de trabalho
A experiência do ocupante
A natureza das atividades desempenhadas
35
Qual das seguintes opções NÃO é um fator da Área Mental?
Conhecimento
Instrução
Iniciativa
Responsabilidade por máquinas e equipamentos
Complexidade
36
O que caracteriza a responsabilidade por numerários na especificação do cargo?
O esforço físico exigido
O manejo de materiais
A guarda e manuseio de dinheiro e documentos
A complexidade das tarefas
A supervisão de outros funcionários
37
Qual é a fórmula correta para a descrição de um cargo conforme o texto?
Verbo + O que faz + Como faz + Quando faz + Onde faz + Visando + verbo + Por que faz
O que faz + Como faz + Quando faz
Onde faz + O que faz + Visando
Como faz + O que faz + Onde faz + Por que faz
O que faz + Quando faz + Por que faz
38
Qual é a importância da nomeação ou titulação de um cargo dentro de uma organização?
Seleção de novos colaboradores
Aumento da carga horária de trabalho
Definição das metas anuais
Identificação do cargo em processos de gestão de pessoas
Análise de desempenho
39
O que a nomeação de cargos deve estar alinhada, segundo o texto?
Classificação Brasileira de Ocupações
Diretrizes do setor privado
Legislação municipal
Requisitos acadêmicos
Normas internacionais de trabalho
40
Por que a nomeação de um cargo não deve ser feita superficialmente?
Para seguir tendências de mercado
Para garantir precisão e adequação às atribuições
Para facilitar a comunicação interna
Para aumentar a burocracia
Para evitar erros de digitação
41
O que as organizações buscam ao estabelecer salários para cargos semelhantes?
Criação de novas oportunidades
Eliminação de cargos desnecessários
Aumento da rotatividade de funcionários
Redução de custos operacionais
Equilíbrio nos salários oferecidos
42
Como a nomeação do cargo pode influenciar o ocupante?
Oferecendo certo status social
Aumentando a carga de trabalho
Diminuindo o reconhecimento
Reduzindo as responsabilidades
Facilitando a saída da empresa
43
O que os colaboradores de uma mesma família de cargos podem fazer ao conhecer o plano de carreira?
Solicitar promoções imediatas
Aumentar a carga horária
Mudar de área sem qualificação
Ignorar as oportunidades de crescimento
Verificar exigências para cargos posteriores
44
O que um colaborador deve considerar ao avaliar a transição para um cargo superior?
O número de subordinados
Os benefícios e a contrapartida salarial
O ambiente de trabalho
Apenas o nome do novo cargo
A possibilidade de trabalho remoto
45
Quais elementos são relevantes para a identificação do cargo em uma organização?
O tempo de serviço
A titulação e a adequação ao mercado
O tipo de contrato de trabalho
Apenas a descrição das tarefas
A aparência do colaborador
46
Por que é importante um analista de cargos e salários ter cuidado na nomeação de cargos?
Para garantir um processo de seleção mais rápido
Para aumentar o número de candidatos
Para criar mais burocracia
Para assegurar que o cargo represente suas funções e responsabilidades
Para diminuir a rotatividade
47
O que é indicado pela letra do cargo na família de cargos mencionada no texto?
amanho da equipe supervisionada
Tempo de experiência
Localização do trabalho
Tipo de contrato
Grau de complexidade do cargo
48
Quem criou o sistema de pontos utilizado para avaliação de cargos?
John Kotter
Merril R. Lott
Henry Mintzberg
Peter Drucker
Michael Porter
49
Qual é a principal finalidade do comitê de avaliação de cargos?
Criar novos produtos
Elaborar políticas de marketing
umentar a carga de trabalho dos colaboradores
Garantir a correta hierarquização dos cargos
Definir a estratégia de vendas
50
Qual dos fatores não é mencionado como comum na avaliação de cargos?
Escolaridade
Complexidade
Confidencialidade
Desempenho em vendas
Experiência
51
Qual é a soma total dos pesos percentuais que devem ser atribuídos aos fatores?
50%
150%
75%
200%
100%
52
Na metodologia de pontos, o que determina a complexidade do cargo?
O tamanho da equipe
A localização da empresa
A quantidade de pontos atribuídos
O tempo de serviço do colaborador
A receita gerada
53
Quais são os graus de escolaridade considerados na avaliação?
Ensino médio, Superior, Pós-graduação, Mestrado
Técnico, Superior, Mestrado
Superior, Mestrado, Doutorado
Fundamental, Médio, Superior
Mestrado, Doutorado, Especialização
54
Como a empresa deve avaliar a importância dos fatores?
Aleatoriamente
Baseando-se na experiência dos colaboradores
De acordo com a relevância percebida no momento da avaliação
Seguindo normas internacionais
Com base em entrevistas externas
55
Qual é a relação entre escolaridade e salários na avaliação de cargos?
Cargos com maior escolaridade tendem a ter maiores salários
Não existe relação
Salários são fixos, independentemente da escolaridade
Cargos de alta escolaridade recebem bônus
Quanto maior a escolaridade, menor o salário
56
O que deve ser feito após calcular os pontos para todos os cargos?
Criar uma nova descrição de cargo
Comunicar os resultados aos clientes
Implementar imediatamente os novos salários
Publicar os resultados em um relatório
Revisar os resultados e fazer ajustes se necessário
57
Qual método alternativo é mencionado, além do sistema de pontos?
Método Hay
Método de avaliação 360 graus
Método de desempenho
Avaliação por competências
Análise SWOT
58
Qual dos seguintes fatores é considerado no sistema de avaliação de cargos, mas não é diretamente relacionado à formação acadêmica?
Complexidade
Esforço físico
Responsabilidade
Confidencialidade
Escolaridade
59
O que caracteriza a "metodologia de pontos" em relação à avaliação de cargos?
Não considera fatores externos
Baseia-se apenas na opinião de gerentes
Foca exclusivamente na experiência do colaborador
Utiliza apenas dados qualitativos
Avalia cargos por meio de pontos atribuídos a fatores
60
Para que serve a correlação linear mencionada no texto?
Validar as relações entre os fatores e as remunerações
Estabelecer hierarquias entre departamentos
Analisar a competitividade do mercado
Medir a satisfação do cliente
Determinar a eficácia do treinamento
61
Qual é o principal objetivo da análise dos graus dos fatores?
Reavaliar a estrutura organizacional
Promover o desenvolvimento pessoal
Determinar a relevância de cada fator para a avaliação
Ajustar a carga de trabalho dos colaboradores
Estabelecer metas de vendas
62
O que deve ser documentado na descrição dos cargos durante o processo de avaliação?
Apenas os resultados financeiros
Responsabilidades, tarefas diárias e requisitos educacionais
Somente a formação acadêmica
O histórico de feedbacks recebidos
A idade dos colaboradores
63
Qual é a principal vantagem do método de avaliação de cargos por pontos?
Subjetividade nas avaliações
Alto custo
Objetividade e precisão
Aplicação complexa
Aceitação restrita
64
Os fatores utilizados na avaliação de cargos devem ser:
Baseados unicamente em percepções pessoais
Irrelevantes para o cargo
Limitados a cinco categorias
Comuns à maioria dos cargos, mas mostrando especificidades
Apenas qualitativo
65
A totalização dos pontos serve para
Definir novos cargos
Impedir revisões futuras
Classificar os cargos em uma hierarquia ou estrutura salarial
Determinar o salário imediato
Classificar os cargos em uma hierarquia ou estrutura salarial
66
Qual é o número recomendado de fatores a serem utilizados na avaliação de cargos?
Entre 8 e 12
Abaixo de 5
Entre 5 e 7
Não há limite definido
Acima de 15
67
O que pode comprometer a confiabilidade do resultado estatístico na avaliação de cargos?
A aplicação do método por pontos
Uma amostra que não atinge 30 cargos
A escolha de fatores irrelevantes
A utilização de apenas um fator
A falta de tecnologia
68
O que deve ser feito antes da reunião de avaliação dos cargos?
Iniciar a leitura do primeiro fator de avaliação
Realizar a totalização de pontos
Ignorar os fatores e discutir os cargos
Avaliar todos os cargos de uma vez
Recrutar novos membros para o comitê
69
O que é essencial na fase de análise dos cargos?
Identificar e selecionar os fatores utilizados
Ignorar as especificidades
Reduzir o número de fatores
Aplicar apenas métodos qualitativos
Aumentar o número de cargos avaliados
70
A avaliação dos fatores de responsabilidade considera:
O nível de responsabilidade e supervisão exigido
Apenas a carga de trabalho
O conforto do ambiente de trabalho
Apenas a experiência anterior do colaborador
O número de colaboradores sob supervisão
71
Qual dos seguintes é um fator a ser considerado na avaliação de cargos?
A quantidade de férias concedidas
Fatores de Condições de Trabalho
A aparência física do funcionário
O tempo de deslocamento até o trabalho
O nível de amizade entre colaboradores
72
A escolha da fórmula para calcular pontos intermediários deve ser:
Arbitrária
Decidida em reunião sem preparação
Adaptada à realidade organizacional
Ignorada durante o processo
Baseada apenas em métodos tradicionais
73
Qual é o objetivo principal da pesquisa salarial conforme mencionado no texto?
Melhorar o marketing da empresa
Subsidiar dados para tomada de decisão e reter talentos
Aumentar a quantidade de funcionários
Avaliar a satisfação do cliente
Reduzir custos operacionais
74
De acordo com Chiavenato, o que cada organização procura ao promover a pesquisa salarial?
Criar um ambiente mais competitivo
Diminuir os custos com pessoal
Aumentar a produtividade dos colaboradores
Ampliar sua rede de contatos
Selecionar os cargos de referência para testar sua estrutura salarial
75
Qual dos seguintes tipos de remuneração é caracterizado por pagamentos flexíveis?
Desempenho
Por tempo de casa
Direta
Variável
Fixa
76
Quais informações são essenciais na elaboração do caderno de coleta de dados?
Estatísticas de vendas do último ano
Informações sobre a localização da empresa
Listagem de todos os funcionários
Apenas os salários dos colaboradores
Descrição do objetivo do trabalho e instruções para preenchimento
77
Na pesquisa salarial, quais são as fontes de dados mencionadas no texto?
Consultorias, sindicatos patronais e sites específicos
Somente pesquisas internas
Somente consultorias
Redes sociais
Apenas jornais
78
O que é considerado uma prática comum nas empresas, segundo o texto?
Programas de remuneração variável e participação nos lucros
Estágios não remunerados
Remuneração fixa apenas
Aumento anual automático
Contratação de freelancers
79
Qual é a definição de "remuneração" segundo Chiavenato (2010)?
Processo que envolve todas as formas de pagamento ou recompensas
O mesmo que bônus anuais
Somente remuneração por desempenho
Benefícios sociais
Apenas salários mensais
80
O que se deve observar na análise de dados da pesquisa salarial?
Fidedignidade das fontes e dados selecionados
Apenas a situação da concorrência
A localização geográfica da empresa
Os salários mais altos do mercado
Tendências de marketing
81
O que é necessário para garantir a participação das empresas na pesquisa salarial?
Reuniões frequentes
Publicidade nos jornais
Incentivos financeiros
Acordos verbais
Carta ou e-mail da Gerência de Recursos Humanos
82
Qual é uma das queixas mais comuns identificadas na pesquisa de satisfação interna mencionada no texto?
Defasagem salarial e política de benefícios
Falta de treinamento
Dificuldades de comunicação
Excesso de reuniões
Baixa produtividade
