1
O que significa analisar um cargo?
Determinando requisitos e responsabilidades
A) Criar novas funções
Estabelecer salários
Aumentar a carga de trabalho
Realizar treinamentos
2
Qual é a função do CBO?
Normatizar e codificar ocupações
Promover treinamentos
Criar novos cargos
Avaliar desempenho
Contratar funcionários
3
Quando foi criado o CBO?
1980
2010
1977
2000
1990
4
O que são tarefas, segundo o texto?
Atividades executadas individualmente
Funções administrativas
Requisitos físicos
Conjunto de cargos
Responsabilidades gerais
5
Qual é a definição de atribuição?
Documentos legais
Grupo de cargos
Atividades mais complexas e mentais
Tarefas operacionais simples
Conjunto de funções
6
Qual grupo ocupacional é voltado para funções administrativas?
Administrativos
Operacional
Gerencial
Profissionais de Nível Superior
Técnicos de Nível Médio
7
Qual área da especificação do cargo abrange os conhecimentos necessários?
Responsabilidades
Tarefas
Física
Mental
Condições de Trabalho
8
O que é analisado na área de Responsabilidades?
Exigências e impactos de erros
Conhecimento teórico
Habilidades práticas
Esforço físico
Ambiente de trabalho
9
Qual é um dos requisitos comuns da área Física?
Iniciativa
Supervisão
Conhecimento
Concentração mental
Esforço físico
10
O que a descrição de cargo deve incluir?
Apenas as responsabilidades
Tarefas e requisitos necessários
Salários e benefícios
Apenas as funções
A estrutura organizacional
11
Qual é o objetivo principal da descrição de cargos?
Reduzir custos
Identificar requisitos e atribuições
Criar novas posições
Melhorar o clima organizacional
Aumentar a produtividade
12
Quais métodos podem ser usados para coletar dados para a descrição de cargos?
Apenas formulários
Pesquisas de mercado
Formulário, entrevista e observação direta
Apenas entrevistas
Análises de desempenho
13
Qual cargo está relacionado à direção de um negócio?
A) Gerente
Analista
Auxiliar
Assistente
Supervisor
14
O que é um cargo?
Grupo de responsabilidades
Nível hierárquico
Conjunto de funções idênticas
Apenas uma tarefa
Documento de trabalho
15
Qual é uma das subdivisões da área de Condições de Trabalho?
Conhecimento
Supervisão
Habilidades
Esforço mental
Riscos
16
Qual área da especificação do cargo trata do ambiente de trabalho?
Responsabilidades
Física
Mental
Tarefas
Condições de Trabalho
17
O que caracteriza um profissional de nível superior?
Análise e responsabilidade cível
Funções operacionais
Apoio administrativo
Supervisão de limpeza
Execução técnica
18
Qual é a importância da descrição de cargos para a gestão de talentos?
Facilita recrutamento e seleção
Reduz custos operacionais
Melhora a comunicação interna
Promove ações de marketing
Aumenta a carga horária
19
Qual é uma característica das funções gerenciais?
Administrativas
Técnicas
Operacionais
Focadas em tarefas simples
Voltadas para a direção do negócio
20
O que a análise de cargos ajuda a identificar?
Necessidades de equipamentos
Estrutura organizacional
Apenas salários
Requisitos e responsabilidades
Políticas de marketing
21
Qual é a definição de habilidade apresentada?
Estrutura organizacional
Conhecimento teórico
Grau de competência em relação a um objetivo
Capacidade de aprendizado
Comportamento moral
22
O que é considerado competência?
Apenas conhecimento técnico
Estrutura salarial
Relação hierárquica
ção profissional que articula conhecimentos, habilidades e atitudes
Apenas habilidades práticas
23
Quais fatores externos afetam o design do sistema de remuneração?
Economia e legislação vigente
Custos de folha de pagamento
Ciclo de vida do negócio
Cultura organizacional
Estruturas internas
24
Qual é a finalidade da análise de cenário atual?
Criar novas nomenclaturas de cargos
Verificar nomenclaturas e práticas salariais da empresa
Promover o CBO apenas
Aumentar os salários dos funcionários
Reduzir o número de cargos
25
O que deve ser verificado na análise de nomenclaturas segundo o exercício proposto?
Análise de desempenho
Pesquisa de mercado
Conciliação entre CBO e nomenclaturas internas
Verificação de custos
Estrutura hierárquica
26
Qual a importância da Classificação Brasileira de Ocupações (CBO) mencionada?
Define políticas de férias
Serve como referência para cargos e evita autuações
Estabelece salários fixos
Cria novos cargos
Regula benefícios trabalhistas
27
O que é considerado um fator interno na administração de cargos e salários?
Cultura organizacional
Ambiente de negócios
Economia de mercado
Legislação trabalhista
Características da força de trabalho
28
O que a elaboração da política salarial visa alcançar?
Criar novos cargos
Reduzir custos com pessoal
Aumentar o número de funcionários
Estabelecer práticas salariais justas e competitivas
Promover a diversidade organizacional
29
Quais são as quatro grandes áreas em que a especificação do cargo é dividida?
Mental, Física, Social, Ambiental
Emocional, Técnica, Física, Administrativa
Mental, Organizacional, Física, Relacional
Mental, Responsabilidades, Física, Condições de Trabalho
Estratégica, Operacional, Técnica, Social
30
Qual é o foco principal da Área Mental na especificação do cargo?
Avaliar o esforço físico exigido
Determinar o ambiente de trabalho
Analisar a complexidade das tarefas
Definir a responsabilidade por equipamentos
Determinar os conhecimentos teóricos ou práticos necessários
31
Na Área de Responsabilidades, o que é considerado um requisito comum?
Responsabilidade por erros
Experiência prática
Instrução formal
Destreza e habilidade
Concentração visual
32
O que é avaliado na Área Física da especificação do cargo?
Desgastes físicos impostos ao ocupante do cargo
O nível de instrução formal
As responsabilidades financeiras
A complexidade das decisões
A natureza do trabalho em equipe
33
O que a descrição de um cargo deve retratar de acordo com o texto?
O presente, de forma impessoal
O passado e experiências anteriores
O ocupante do cargo
As expectativas futuras
Os colegas de trabalho
34
O que deve ser considerado ao definir a titulação de um cargo?
A natureza das atividades desempenhadas
A experiência do ocupante
A carga horária de trabalho
O ambiente de trabalho
A complexidade das tarefas
35
Qual das seguintes opções NÃO é um fator da Área Mental?
Instrução
Iniciativa
Responsabilidade por máquinas e equipamentos
Complexidade
Conhecimento
36
O que caracteriza a responsabilidade por numerários na especificação do cargo?
O esforço físico exigido
A complexidade das tarefas
A guarda e manuseio de dinheiro e documentos
A supervisão de outros funcionários
O manejo de materiais
37
Qual é a fórmula correta para a descrição de um cargo conforme o texto?
Onde faz + O que faz + Visando
O que faz + Como faz + Quando faz
Como faz + O que faz + Onde faz + Por que faz
O que faz + Quando faz + Por que faz
Verbo + O que faz + Como faz + Quando faz + Onde faz + Visando + verbo + Por que faz
38
Qual é a importância da nomeação ou titulação de um cargo dentro de uma organização?
Identificação do cargo em processos de gestão de pessoas
Aumento da carga horária de trabalho
Análise de desempenho
Definição das metas anuais
Seleção de novos colaboradores
39
O que a nomeação de cargos deve estar alinhada, segundo o texto?
Requisitos acadêmicos
Legislação municipal
Classificação Brasileira de Ocupações
Diretrizes do setor privado
Normas internacionais de trabalho
40
Por que a nomeação de um cargo não deve ser feita superficialmente?
Para seguir tendências de mercado
Para garantir precisão e adequação às atribuições
Para evitar erros de digitação
Para facilitar a comunicação interna
Para aumentar a burocracia
41
O que as organizações buscam ao estabelecer salários para cargos semelhantes?
Aumento da rotatividade de funcionários
Redução de custos operacionais
Criação de novas oportunidades
Equilíbrio nos salários oferecidos
Eliminação de cargos desnecessários
42
Como a nomeação do cargo pode influenciar o ocupante?
Facilitando a saída da empresa
Oferecendo certo status social
Aumentando a carga de trabalho
Reduzindo as responsabilidades
Diminuindo o reconhecimento
43
O que os colaboradores de uma mesma família de cargos podem fazer ao conhecer o plano de carreira?
Aumentar a carga horária
Solicitar promoções imediatas
Verificar exigências para cargos posteriores
Ignorar as oportunidades de crescimento
Mudar de área sem qualificação
44
O que um colaborador deve considerar ao avaliar a transição para um cargo superior?
O ambiente de trabalho
O número de subordinados
A possibilidade de trabalho remoto
Apenas o nome do novo cargo
Os benefícios e a contrapartida salarial
45
Quais elementos são relevantes para a identificação do cargo em uma organização?
A titulação e a adequação ao mercado
Apenas a descrição das tarefas
A aparência do colaborador
O tempo de serviço
O tipo de contrato de trabalho
46
Por que é importante um analista de cargos e salários ter cuidado na nomeação de cargos?
Para diminuir a rotatividade
Para criar mais burocracia
Para assegurar que o cargo represente suas funções e responsabilidades
Para aumentar o número de candidatos
Para garantir um processo de seleção mais rápido
47
O que é indicado pela letra do cargo na família de cargos mencionada no texto?
Tempo de experiência
Tipo de contrato
amanho da equipe supervisionada
Grau de complexidade do cargo
Localização do trabalho
48
Quem criou o sistema de pontos utilizado para avaliação de cargos?
John Kotter
Michael Porter
Peter Drucker
Henry Mintzberg
Merril R. Lott
49
Qual é a principal finalidade do comitê de avaliação de cargos?
Garantir a correta hierarquização dos cargos
Definir a estratégia de vendas
Elaborar políticas de marketing
Criar novos produtos
umentar a carga de trabalho dos colaboradores
50
Qual dos fatores não é mencionado como comum na avaliação de cargos?
Complexidade
Experiência
Escolaridade
Confidencialidade
Desempenho em vendas
51
Qual é a soma total dos pesos percentuais que devem ser atribuídos aos fatores?
200%
100%
50%
75%
150%
52
Na metodologia de pontos, o que determina a complexidade do cargo?
O tamanho da equipe
A receita gerada
A localização da empresa
O tempo de serviço do colaborador
A quantidade de pontos atribuídos
53
Quais são os graus de escolaridade considerados na avaliação?
Ensino médio, Superior, Pós-graduação, Mestrado
Técnico, Superior, Mestrado
Fundamental, Médio, Superior
Superior, Mestrado, Doutorado
Mestrado, Doutorado, Especialização
54
Como a empresa deve avaliar a importância dos fatores?
Seguindo normas internacionais
Aleatoriamente
Baseando-se na experiência dos colaboradores
De acordo com a relevância percebida no momento da avaliação
Com base em entrevistas externas
55
Qual é a relação entre escolaridade e salários na avaliação de cargos?
Cargos de alta escolaridade recebem bônus
Cargos com maior escolaridade tendem a ter maiores salários
Não existe relação
Salários são fixos, independentemente da escolaridade
Quanto maior a escolaridade, menor o salário
56
O que deve ser feito após calcular os pontos para todos os cargos?
Comunicar os resultados aos clientes
Publicar os resultados em um relatório
Implementar imediatamente os novos salários
Criar uma nova descrição de cargo
Revisar os resultados e fazer ajustes se necessário
57
Qual método alternativo é mencionado, além do sistema de pontos?
Análise SWOT
Avaliação por competências
Método de desempenho
Método de avaliação 360 graus
Método Hay
58
Qual dos seguintes fatores é considerado no sistema de avaliação de cargos, mas não é diretamente relacionado à formação acadêmica?
Responsabilidade
Escolaridade
Confidencialidade
Esforço físico
Complexidade
59
O que caracteriza a "metodologia de pontos" em relação à avaliação de cargos?
Utiliza apenas dados qualitativos
Não considera fatores externos
Avalia cargos por meio de pontos atribuídos a fatores
Foca exclusivamente na experiência do colaborador
Baseia-se apenas na opinião de gerentes
60
Para que serve a correlação linear mencionada no texto?
Estabelecer hierarquias entre departamentos
Analisar a competitividade do mercado
Determinar a eficácia do treinamento
Medir a satisfação do cliente
Validar as relações entre os fatores e as remunerações
61
Qual é o principal objetivo da análise dos graus dos fatores?
Estabelecer metas de vendas
Determinar a relevância de cada fator para a avaliação
Promover o desenvolvimento pessoal
Reavaliar a estrutura organizacional
Ajustar a carga de trabalho dos colaboradores
62
O que deve ser documentado na descrição dos cargos durante o processo de avaliação?
Apenas os resultados financeiros
Responsabilidades, tarefas diárias e requisitos educacionais
A idade dos colaboradores
O histórico de feedbacks recebidos
Somente a formação acadêmica
63
Qual é a principal vantagem do método de avaliação de cargos por pontos?
Objetividade e precisão
Subjetividade nas avaliações
Aplicação complexa
Aceitação restrita
Alto custo
64
Os fatores utilizados na avaliação de cargos devem ser:
Baseados unicamente em percepções pessoais
Limitados a cinco categorias
Apenas qualitativo
Irrelevantes para o cargo
Comuns à maioria dos cargos, mas mostrando especificidades
65
A totalização dos pontos serve para
Definir novos cargos
Classificar os cargos em uma hierarquia ou estrutura salarial
Determinar o salário imediato
Impedir revisões futuras
Classificar os cargos em uma hierarquia ou estrutura salarial
66
Qual é o número recomendado de fatores a serem utilizados na avaliação de cargos?
Entre 8 e 12
Não há limite definido
Abaixo de 5
Entre 5 e 7
Acima de 15
67
O que pode comprometer a confiabilidade do resultado estatístico na avaliação de cargos?
A falta de tecnologia
A aplicação do método por pontos
A utilização de apenas um fator
A escolha de fatores irrelevantes
Uma amostra que não atinge 30 cargos
68
O que deve ser feito antes da reunião de avaliação dos cargos?
Realizar a totalização de pontos
Iniciar a leitura do primeiro fator de avaliação
Recrutar novos membros para o comitê
Ignorar os fatores e discutir os cargos
Avaliar todos os cargos de uma vez
69
O que é essencial na fase de análise dos cargos?
Ignorar as especificidades
Identificar e selecionar os fatores utilizados
Aplicar apenas métodos qualitativos
Reduzir o número de fatores
Aumentar o número de cargos avaliados
70
A avaliação dos fatores de responsabilidade considera:
O conforto do ambiente de trabalho
Apenas a experiência anterior do colaborador
O nível de responsabilidade e supervisão exigido
Apenas a carga de trabalho
O número de colaboradores sob supervisão
71
Qual dos seguintes é um fator a ser considerado na avaliação de cargos?
A aparência física do funcionário
A quantidade de férias concedidas
O nível de amizade entre colaboradores
O tempo de deslocamento até o trabalho
Fatores de Condições de Trabalho
72
A escolha da fórmula para calcular pontos intermediários deve ser:
Arbitrária
Baseada apenas em métodos tradicionais
Ignorada durante o processo
Adaptada à realidade organizacional
Decidida em reunião sem preparação
73
Qual é o objetivo principal da pesquisa salarial conforme mencionado no texto?
Melhorar o marketing da empresa
Reduzir custos operacionais
Aumentar a quantidade de funcionários
Subsidiar dados para tomada de decisão e reter talentos
Avaliar a satisfação do cliente
74
De acordo com Chiavenato, o que cada organização procura ao promover a pesquisa salarial?
Ampliar sua rede de contatos
Selecionar os cargos de referência para testar sua estrutura salarial
Aumentar a produtividade dos colaboradores
Criar um ambiente mais competitivo
Diminuir os custos com pessoal
75
Qual dos seguintes tipos de remuneração é caracterizado por pagamentos flexíveis?
Direta
Por tempo de casa
Desempenho
Fixa
Variável
76
Quais informações são essenciais na elaboração do caderno de coleta de dados?
Descrição do objetivo do trabalho e instruções para preenchimento
Apenas os salários dos colaboradores
Estatísticas de vendas do último ano
Listagem de todos os funcionários
Informações sobre a localização da empresa
77
Na pesquisa salarial, quais são as fontes de dados mencionadas no texto?
Consultorias, sindicatos patronais e sites específicos
Somente pesquisas internas
Redes sociais
Apenas jornais
Somente consultorias
78
O que é considerado uma prática comum nas empresas, segundo o texto?
Programas de remuneração variável e participação nos lucros
Contratação de freelancers
Aumento anual automático
Estágios não remunerados
Remuneração fixa apenas
79
Qual é a definição de "remuneração" segundo Chiavenato (2010)?
Apenas salários mensais
Benefícios sociais
Processo que envolve todas as formas de pagamento ou recompensas
O mesmo que bônus anuais
Somente remuneração por desempenho
80
O que se deve observar na análise de dados da pesquisa salarial?
A localização geográfica da empresa
Os salários mais altos do mercado
Apenas a situação da concorrência
Fidedignidade das fontes e dados selecionados
Tendências de marketing
81
O que é necessário para garantir a participação das empresas na pesquisa salarial?
Incentivos financeiros
Acordos verbais
Publicidade nos jornais
Carta ou e-mail da Gerência de Recursos Humanos
Reuniões frequentes
82
Qual é uma das queixas mais comuns identificadas na pesquisa de satisfação interna mencionada no texto?
Falta de treinamento
Defasagem salarial e política de benefícios
Excesso de reuniões
Dificuldades de comunicação
Baixa produtividade
