1
O QUE SIGNIFICA A PALAVRA ADMINISTRAR?
Administrar é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos da organização para alcançar objetivos previamente definidos
“Administrar” vem do latim e é composta por:
Ad, que significa “tendência para”, “direção para”; e Minister, que significa “subordinação” ou “obediência”, ou “aquele que realiza uma função sob o comando de outrem”, isto é, “aquele que cumpre uma obrigação de trabalho a outro”.
2
QUAIS SÃO OS SETORES ONDE AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO INSERIDAS
1º 2º E 3º SETOR
SETORES 1 2 3 4 5
3
EXPLIQUE O QUE É PRIMEIRO SETOR? DÊ EXEMPLO
1° Setor: é o que chamamos de iniciativa pública, caracterizada pelos governos (municipal, estadual e federal). Esse setor é o responsável por proporcionar às pessoas os serviços básicos e elementares para a vida em sociedade, como: saúde, educação, transporte, segurança, habitação etc.
É o principal responsável pela produção de itens básicos para a nossa subsistência e também para a fabricação de mercadorias pelas indústrias.
4
EXPLIQUE O QUE É SEGUNDO SETOR? DÊ EXEMPLO
O mesmo é composto por empresas privadas que muitas vezes competem entre si. Geralmente os investimentos feitos nesse setor são de origem privada
2° Setor: também chamado de iniciativa privada, que é representado pelas empresas que possuem fins lucrativos, podendo ser dos setores agropecuário, industrial, comercial ou de serviços. Devemos compreender que as empresas podem ser:
Empresa individual
Sociedades anônimas
Sociedade limitada
5
EXPLIQUE O QUE É TERCEIRO SETOR? DÊ EXEMPLO
3° Setor: Organizações da Sociedade Civil de Interesse Público (Oscips), conhecidas popularmente como ONGs (Organizações Não Governamentais).
É sinônimo de sociedade civil organizada, integrada por pessoas jurídicas de direito privado sem finalidade lucrativa e exercem atividades de interesse social, atuando em causas humanitárias, serviços filantrópicos e outras atividades
6
O QUE É EMPRESA SEGUNDO CHIAVENATO?
As empresas podem ser representadas como as organizações que focam o lucro. Podem ser semelhantes, mas nunca iguais, pois possuem as suas características, diversidades, os seus tamanhos e as suas estruturas.
São dos mais diversos ramos de atividade e fazem uso de diversas tecnologias, para produzir bens ou serviços dos mais variados tipos, e são conduzidos e distribuídos aos diversos mercados
A empresa é um sistema de recursos à medida que é movida por vários tipos, a saber: humanos, materiais, financeiros, tecnológicos e conhecimento.
7
SOBRE A HISTÓRIA DAS ORGANIZAÇÕES ESTA DIVIDIDA EM QUANTAS E QUAIS FASES?
Dos primórdios até meados do século XVII, as organizações cresceram lentamente, mas isso não significa que o trabalho era muito desorganizado. Aponha que a divisão da história das empresas acontece em suas fases, Fase artesanal, fase de transição do artesanato a industrialização. Fase do desenvolvimento industrial, fase do gigantismo industrial, fase moderna, Fase da globalização
Está dividida em três fases: Primeira Revolução Industrial, Segunda Revolução Industrial e Terceira Revolução Industrial.
8
O QUE OCORREU NA FASE ARTESANAL?
O trabalho tinha um caráter familiar, muitas vezes todos os integrantes costuravam, cortavam, poliam ou seja produziam as peças juntos
Origina-se na Antiguidade e sobrevive até 1780, início da Revolução Industrial; a produção era embasada no artesanato rudimentar das pequenas oficinas e da mão de obra não qualificada na agricultura; resquício do feudalismo e o sistema comercial – troca de mercadorias
9
O QUE OCORREU NA FASE DE DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL?
Período de 1860 a 1914, com destaque para o aço e para a eletricidade; Grande desenvolvimento da maquinaria, e a substituição do ferro pelo aço e do vapor pela eletricidade; O capitalismo industrial é substituído pelo capitalismo financeiro, com o aparecimento de grandes bancos e instituições financeiras; Crescimento das empresas bem-sucedidas
a partir do governo de Juscelino Kubistchek (1956 – 1961) com a criação de medidas alfandegárias para a vinda de empresas internacionais para o Brasil.
10
QUANTOS E QUAIS SÃO OS NÍVEIS ORGANIZACIONAIS?
Há três níveis. Distinguem-se basicamente pelo prazo das ações a serem desenvolvidas, a abrangência dos planos e o seu conteúdo.
São 5, institucional ou estratégico, fática ou intermediário, técnico ou operacional.
11
QUAIS SÃO AS CARACTERISTISCAS DO NÍVEL ESTRATEGICO?
Alinhamento organizacional: unificação de esforços em direção às metas; inovação estratégica
Relaciona-se à atuação institucional, que abrange as decisões e as ações que envolvem a empresa como um todo
12
QUAIS SÃO AS CARACTERISTISCAS DO NÍVEL TATICO?
Está relacionado à atuação de cada área funcional (comercial, produção, financeira etc.), e a definição das contribuições de cada uma para a consecução dos objetivos estratégicos estabelecidos, no nível imediatamente superior
A versatilidade é uma das características do planejamento tático, isto quer dizer que ele pode ser adaptado caso os resultados de vendas sejam pouco satisfatórios.
13
QUAIS SÃO AS CARACTERISTISCAS DO NÍVEL OPERACIONAL?
Nesse nível serão colocadas em prática todas as estratégias desenvolvidas, desde o planejamento estratégico e objetivos globais no nível estratégico
Compreende o nível de execução existente em todas as áreas funcionais da organização
Nesse estágio, cada objetivo tático das áreas será transformado em diversos objetivos operacionais e convertido em metas operacionais
14
QUAIS SÃO AS ÁREAS FUNCIONAIS DA EMPRESA?
São seis as funções organizacionais: produção ou serviços; comercial ou marketing; materiais ou logística; financeira; recursos humanos; e jurídico-legal.
FunçãoProdução, Função Financeira, Função Marketing, Função Recursos Humanos/Administração das Pessoas
15
QUAIS SÃO OS CONCEITOS QUE DEVEM SER OBSERVADOS SOBRE ORGANIZAÇÃO E CONTROLE?
Normalmente é formado por uma, duas ou mais pessoas que executam funções de modo controlado e coordenado com a missão de atingir um objetivo em comum com eficácia.
Autoridade- responsabilidade, amplitude de controle, unidade de comando
