INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RISCOS
Primeiros passos, vamos testar os seus conhecimentos sobre o que falamos até agora sobre essa importante prática. Lembre-se de fazer uma reflexão prévia sobre os aspectos mais importantes nesse primeiro contato com essa metodologia extremamente relevante nos dias atuais.
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Analise as afirmativas abaixo em relação ao RISCO e assinale aquela que é INCORRETA?
Risco é o efeito da incerteza nos objetivos, mas deve ser considerado o seu contexto ou circunstâncias, razão pela qual mesmo afetando o resultado ou objetivo da empresa, pode não ser considerado um risco, desde que seja algo inerente ou de característica do negócio ou campo de atuação da empresa.
Risco é a possibilidade de ocorrência de um evento que poderá impactar o alcance dos objetivos.
Organizações de todos os tipos enfrentam fatores e influências internos e externos que tornam incerto se, quando e em que extensão com a qual elas atingirão ou excederão os seus objetivos. O efeito que essa incerteza tem nos objetivos da organização é o risco.
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Para administrar os riscos relacionados aos seus objetivos ou atividades, de uma forma adequada, uma Organização precisa realizar uma serie de atividades com EXCEÇÃO de?
Conhecer os eventos ou adversidades em relação aos seus objetivos.
Adotar a decisão tomada habitualmente, pautada na experiência, sem se deixar influenciar diante do cenário de riscos identificados, categorizados e avaliados.
Dimensionar as ameaças, considerando sua possibilidade de ocorrência e consequências.
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Com relação a dinâmica corporativa e a EXPOSIÇÃO Á RISCOS na busca pelo alcance dos objetivos, assinale a afirmativa INCORRETA na relação abaixo:
Onde existem objetivos – resultados esperados ou desejados – sempre existirá algum tipo de risco.
Colocar em prática a estratégia, para o alcance dos objetivos, não coloca a empresa diante de incertezas e desafios, pois basta ter recursos e estrutura suficientes para ter êxito neste percurso cada vez mais previsível em função dos recentes avanços tecnológicos.
Organizações de todos os tipos enfrentam fatores e influências internos e externos que tornam incerto se, quando e em que extensão elas atingirão ou excederão os seus objetivos.
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Assinale abaixo qual o conceito INCORRETO em relação aos principais aspectos e elementos da GESTÃO DE RISCOS:
INCERTEZA: “é o estado, mesmo que parcial, da deficiência das informações relacionadas a
um evento, sua compreensão, conhecimento, sua consequência ou probabilidade.”
FONTE DE RISCO: “elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para
dar origem ao risco, ... pode ser tangível ou intangível.”
GESTÃO DE RISCOS: “atividades isoladas e pontuais para dirigir e controlar uma organização no que se refere ao risco.”
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Toda atividade tem um RISCO, porém seus desdobramentos ou MATERIALIZAÇÃO podem ter um grau de intensidade menor ou maior, o que DEPENDE de uma serie de fatores, SENDO O MENOS PROVÁVEL quanto a :
Setor de atuação, idade da empresa ou experiência da administração.
Nível de exposição e possibilidade de ocorrência (PROBABILIDADE).
Sua magnitude ou relevância, com consequências desfavoráveis a empresa ou na sua busca em adicionar e preservar valor (IMPACTO).
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O RISCO representa uma AMEAÇA para quem não possui a INFORMAÇÃO sobre sua consequência e possibilidade, gerando INCERTEZA e receio, inviabilizando uma TOMADA DE DECISÃO mais assertiva. Para que isso não ocorra é preciso que:
Após o processo de identificação, avaliação e remediação dos riscos mais relevantes, toda e qualquer decisão a partir desse ponto será sempre assertiva e bem sucedida.
Construa um portfólio de riscos, avaliando quantitativamente esse universo e a partir dessa base adote uma ampla e irrestrita remediação a todos os riscos, sem distinção.
Conheça os eventos a que está exposto, entenda as fontes de riscos responsáveis e adote as medidas de prevenção necessárias.
