INTRODUÇÃO À GESTÃO DE RISCOS
Primeiros passos, vamos testar os seus conhecimentos sobre o que falamos até agora sobre essa importante prática. Lembre-se de fazer uma reflexão prévia sobre os aspectos mais importantes nesse primeiro contato com essa metodologia extremamente relevante nos dias atuais.
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Analise as afirmativas abaixo em relação ao RISCO e assinale aquela que é INCORRETA?
Organizações de todos os tipos enfrentam fatores e influências internos e externos que tornam incerto se, quando e em que extensão com a qual elas atingirão ou excederão os seus objetivos. O efeito que essa incerteza tem nos objetivos da organização é o risco.
Risco é a possibilidade de ocorrência de um evento que poderá impactar o alcance dos objetivos.
Risco é o efeito da incerteza nos objetivos, mas deve ser considerado o seu contexto ou circunstâncias, razão pela qual mesmo afetando o resultado ou objetivo da empresa, pode não ser considerado um risco, desde que seja algo inerente ou de característica do negócio ou campo de atuação da empresa.
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Para administrar os riscos relacionados aos seus objetivos ou atividades, de uma forma adequada, uma Organização precisa realizar uma serie de atividades com EXCEÇÃO de?
Adotar a decisão tomada habitualmente, pautada na experiência, sem se deixar influenciar diante do cenário de riscos identificados, categorizados e avaliados.
Conhecer os eventos ou adversidades em relação aos seus objetivos.
Dimensionar as ameaças, considerando sua possibilidade de ocorrência e consequências.
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Com relação a dinâmica corporativa e a EXPOSIÇÃO Á RISCOS na busca pelo alcance dos objetivos, assinale a afirmativa INCORRETA na relação abaixo:
Organizações de todos os tipos enfrentam fatores e influências internos e externos que tornam incerto se, quando e em que extensão elas atingirão ou excederão os seus objetivos.
Onde existem objetivos – resultados esperados ou desejados – sempre existirá algum tipo de risco.
Colocar em prática a estratégia, para o alcance dos objetivos, não coloca a empresa diante de incertezas e desafios, pois basta ter recursos e estrutura suficientes para ter êxito neste percurso cada vez mais previsível em função dos recentes avanços tecnológicos.
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Assinale abaixo qual o conceito INCORRETO em relação aos principais aspectos e elementos da GESTÃO DE RISCOS:
GESTÃO DE RISCOS: “atividades isoladas e pontuais para dirigir e controlar uma organização no que se refere ao risco.”
FONTE DE RISCO: “elemento que, individualmente ou combinado, tem o potencial intrínseco para
dar origem ao risco, ... pode ser tangível ou intangível.”
INCERTEZA: “é o estado, mesmo que parcial, da deficiência das informações relacionadas a
um evento, sua compreensão, conhecimento, sua consequência ou probabilidade.”
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Toda atividade tem um RISCO, porém seus desdobramentos ou MATERIALIZAÇÃO podem ter um grau de intensidade menor ou maior, o que DEPENDE de uma serie de fatores, SENDO O MENOS PROVÁVEL quanto a :
Setor de atuação, idade da empresa ou experiência da administração.
Nível de exposição e possibilidade de ocorrência (PROBABILIDADE).
Sua magnitude ou relevância, com consequências desfavoráveis a empresa ou na sua busca em adicionar e preservar valor (IMPACTO).
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O RISCO representa uma AMEAÇA para quem não possui a INFORMAÇÃO sobre sua consequência e possibilidade, gerando INCERTEZA e receio, inviabilizando uma TOMADA DE DECISÃO mais assertiva. Para que isso não ocorra é preciso que:
Após o processo de identificação, avaliação e remediação dos riscos mais relevantes, toda e qualquer decisão a partir desse ponto será sempre assertiva e bem sucedida.
Construa um portfólio de riscos, avaliando quantitativamente esse universo e a partir dessa base adote uma ampla e irrestrita remediação a todos os riscos, sem distinção.
Conheça os eventos a que está exposto, entenda as fontes de riscos responsáveis e adote as medidas de prevenção necessárias.
