Método PDCA na prática
O Ciclo PDCA, ou Ciclo de Deming, é uma metodologia usada na gestão da qualidade para a melhoria contínua de processos. Composto por quatro etapas - Planejar, Executar, Verificar e Agir - o PDCA promove a prevenção de problemas, decisões baseadas em dados, correção de desvios e padronização de práticas. É amplamente utilizado em sistemas de qualidade como a ISO 9001, incentivando a participação de todos na organização e mantendo um foco constante na melhoria contínua.
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Quais são os quatro métodos do ciclo pdca?
Planejar, executar, verificar, agir
Organizar, preparar, agir, finalizar
Reorganizar, ordenar, certificar, Executar
Pensar, planejar, organizar, fazer acontecer
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O que é feito na etapa "Verificar" do Ciclo PDCA?
Tomam-se ações corretivas
Implementam-se as ações
Planeja-se o que será feito
Monitora-se e avaliam-se os resultados
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Por que o Ciclo PDCA é importante para a gestão da qualidade?
Porque promove a melhoria contínua e a padronização
Porque permite improvisar em cada fase do processo
Porque elimina a necessidade de coleta de dados
Porque foca apenas na correção de problemas imediatos
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Qual etapa do PDCA envolve a implementação do plano de ação?
Agir
Verificar
Planejar
Executar
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O que deve ser feito se os resultados na etapa "Verificar" não atingirem os objetivos?
Tomar ações corretivas na etapa "Agir"
Continuar com o mesmo plano
Reiniciar o ciclo sem mudanças
Ignorar os resultados
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Como o Ciclo PDCA contribui para a prevenção de problemas?
Analisando e abordando as causas dos problemas durante o planejamento
Ignorando pequenos desvios
Apenas implementando ações corretivas
Corrigindo os problemas após sua ocorrência
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Qual é o principal benefício de repetir o Ciclo PDCA continuamente?
Focar apenas em objetivos de curto prazo
Promover melhorias contínuas e duradouras
Melhorar a eficiência sem necessidade de revisão
Promover melhorias contínuas e duradouras
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Durante a fase "Planejar" do Ciclo PDCA, qual dessas atividades é crucial?
Executar imediatamente o plano de ação
Definir metas e objetivos claros
Ignorar os problemas
Evitar a coleta de dados
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Por que é importante monitorar e medir resultados na fase "Verificar"?
Para comparar os resultados com os objetivos e identificar desvio
Para finalizar o ciclo sem necessidade de novas ações
Para ignorar desvios e focar apenas no plano inicial
Para garantir que o plano de ação não precise de ajustes
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Qual é o principal objetivo da fase "Planejar" no Ciclo PDCA?
Estabelecer objetivos e metas e criar um plano de ação
Tomar ações corretivas
Implementar ações imediatamente
Verificar os resultados das ações anteriores
