QUIZ CEM - Cultura Empresarial Moura
O desenvolvimento das pessoas é a base do nosso sucesso.
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1. *Qual é a crença da Empresa ?*
A) Fortalecer vínculos garante um futuro melhor.
B) Acreditamos nas pessoas.
C) Agimos conforme nossos valores e princípios.
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2. *Qual é a missão da empresa em um contexto de responsabilidade social?*
- C) Aumentar a eficiência de custos sem considerar o impacto ambiental.
- A) Criar soluções sustentáveis em baterias enquanto desenvolve talentos.
- B) Ser a líder em produção de baterias com foco apenas em receita.
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3. *Qual valor é mais enfatizado em situações de conflito?*
- C) A competitividade é mais importante do que a colaboração.
- B) O foco no lucro pode justificar ações difíceis.
- A) A integridade e a transparência devem prevalecer.
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4. *Qual abordagem a empresa toma para garantir resultados a longo prazo?*
- C) Priorizar a redução de custos independentemente da qualidade.
- A) Expandir rapidamente para novos mercados sem uma avaliação aprofundada.
- B) Cultivar uma cultura de respeito e responsabilidade compartilhada.
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5. *Como a empresa lida com falhas e aprendizados?*
- C) As falhas são tratadas como oportunidades para punir os responsáveis.
- A) Celebramos os sucessos, mas adotamos uma abordagem construtiva sobre os erros.
- B) Ignoramos os erros para manter a moral elevada.
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6. *Qual é a filosofia da empresa em relação a novos desafios?*
- A) Transformar desafios em oportunidades estratégicas.
- B) Manter o status quo para garantir segurança.
- C) Implementar soluções tradicionais sem reflexão.
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7. *Como a empresa vê o desenvolvimento de talentos em relação ao trabalho em equipe?*
- A) O desenvolvimento deve ser uma responsabilidade exclusiva dos líderes.
- B) O reconhecimento é irrelevante em um ambiente colaborativo.
- C) Cada colaborador deve entender como seu papel impacta a equipe.
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8. *Qual é o critério mais importante na seleção de novos colaboradores?*
- C) A rapidez na contratação em detrimento da adequação cultural.
- A) Alinhamento com os valores e a paixão pela missão da empresa.
- B) Experiência anterior em empresas concorrentes.
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9. *Como a empresa define ter "espírito de dono"?*
- B) Encarar apenas as responsabilidades individuais.
- A) Comprometer-se com o sucesso coletivo da empresa.
- C) Transferir responsabilidades sem se envolver nas consequências.
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10. *Qual é a importância do trabalho em equipe para a empresa?*
- B) Competição interna é incentivada para aumentar a produtividade.
- C) Estruturas hierárquicas rígidas são cruciais para a eficácia.
- A) A cooperação é essencial para maximizar resultados coletivos.
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11. *Qual é a principal função dos líderes em relação aos resultados da equipe?*
- C) Delegar tarefas e se manter afastado do cotidiano.
- B) Promover um ambiente sem conflitos a qualquer custo.
- A) Inspirar e mobilizar equipes para alcançar metas ambiciosas.
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12. *Como a empresa entende seu compromisso com resultados?*
- C) Investir na persistência e no comprometimento com a visão organizacional.
- A) Focar apenas em resultados imediatos, ignorando o futuro.
- B) Aceitar resultados medianos como normais em períodos de mudança.
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13. *O que significa "fazer mais com menos" na prática?*
- C) Aumentar gastos com marketing sem análise prévia.
- B) Reduzir investimentos em formação e desenvolvimento.
- A) Manter uma gestão eficiente e avaliar gastos continuamente.
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14. *Como a empresa define seu padrão de qualidade?*
- C) Responder críticas externas para melhorar.
- B) Buscar a conformidade mínima para atender às exigências.
- A) A disciplina e a melhoria contínua são essenciais para a excelência.
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15. *Qual é a perspectiva da empresa sobre inovação?*
- B) Buscar novas abordagens e eficiência é fundamental para o progresso.
- A) A inovação é secundária em relação à estabilidade operacional.
- C) Seguir tendências do mercado é fundamental para manter a relevância.
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16. *Como a empresa aborda a sustentabilidade em suas operações?*
- A) Focar em ações de curto prazo em detrimento da visão de longo prazo.
- C) Sustentabilidade é uma preocupação de baixo impacto.
- B) Integração de práticas sociais, ambientais e econômicas é fundamental.
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Quais das alternativas abaixo não fazem parte da nossa Missão
Acreditamos que nosso sucesso depende do sucesso
dos nossos clientes.
Produzir e entregar as melhores soluções em baterias com um time coeso,
gerando riquezas e fazendo o novo, bem-feito e com paixão.
Realizar o sonho da casa própria, construindo e entregando moradias
acolhedoras e com qualidade, gerando riquezas com um time que faz bem feito e com paixão.
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Quantos Princípios temos em nossa CEM
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