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1
O que é Feedback?
Orientar e alinhar sobre demandas atuais e futuras
Justificar uma promoção ou demissão
Demandar novas atividades e orientações
2
Um bom feedback é quando
Tem exemplos reais
Tem elogios
Tem reforço e plano de ação
3
Qual a periodicidade ideal para um feedback?
Quando o RH solicitar
Apenas quando solicitado
Sempre que for necessário
4
Eu posso oferecer um feedback
Sobre o que eu acho da pessoa
Sobre comportamento inadequados
Sobre evidências reais
5
O feedback é importante para
Mostrar o acompanhamento do gestor
Atender a demanda da área de RH
Autoconhecimento e desenvolvimento
6
Onde oferecer o feedback
Em reunião de equipe
Indivudualmente, com roteiro
Indivudualmente, sem roteiro
7
O que descreve a técnica sanduíche
Pontos positivos + pontos negativos + pontos positivos
Pontosa melhorar + pontos positivos + pontos a desenvolver
Pontos positivos + pontos a melhorar + pontos positivos
8
Qual a prática correta no feedback?
Ser empático e claro
Falar sobre situações ocorridas
Agilidade para não comprometer as entregas
9
O que não pode faltar no feedback
Espaço para o outro falar
Escuta ativa
Gerenciamento das emoções
10
No dia a dia, qual o papel do feedback?
Garantir os resultados
Melhoria no desempenho
Controlar indicadores
