CESPHASO 2020 Curso de Especialização a Sub Oficial 2020

Ser elemento fundamental e sustentáculo das diversas atividades que podem ser empreendidas
relacionadas ao tema.

Consiste em identificar e analisar as práticas de gestão e os resultados de uma organização, tendo
por referência o Modelo de Excelência em Gestão Pública (MEGP) preconizado pelo Programa
Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) composto por critérios de excelência
que, resumidamente, viabilizam mensurar o grau de desenvolvimento do sistema de gestão das
organizações e prover os elementos necessários que ao serem trabalhados promovam avanços na
área.

Apresentar situações e procedimentos de caráter operacional a serem observados pelas OM de
modo a complementar as diretrizes estatuídas nas publicações Manual de Gestão Administrativa da
Marinha (EMA-134) e Manual de Visitas, Inspeções e Reuniões Funcionais da Marinha (EMA-
130), no intuito de contribuir para a implementação de uma gestão de alta performance na MB, bem
como, para o aumento da visibilidade institucional.

Modelo de Excelência em Gestão Pública

Visa à institucionalização de boas práticas de gestão, permitindo que as OM busquem a melhoria
contínua dos processos inerentes às suas atividades.

A Lista de Verificação (LV). Simplificando procedimentos, economizando recursos e
potencializando o processo de avaliação da gestão de nossas OM, além de possibilitar o
alinhamento e o emprego daquela técnica sedimentada e tradicionalmente reconhecida na Força.

Assessorar o Comandante ou Diretor nos assuntos relacionados à administração geral e ao
desenvolvimento organizacional, em particular nas orientações para o desenvolvimento de
atividades voltadas para o aprimoramento da gestão apoiadas pelo Programa Netuno.

EM CARÁTER GERAL, a coordenação da implantação do Programa Netuno na MB é da
responsabilidade da (DAdM), que por intermédio da Divisão do Programa Netuno, opera as
atividades de assessoria e fomento ao aprimoramento da gestão administrativa.
EM CARÁTER ESPECÍFICO, cabe a cada OM adotar as medidas voltadas para o
aprimoramento de seu sistema de gestão com foco em resultados.

Indica que a organização, para atingir a qualidade total, deve buscar atender a todos os oito
critérios de excelência do modelo, promovendo ações que os satisfaçam.
O modelo é fruto da experiência e pesquisa de diversas organizações e especialistas, em nível
nacional e internacional.

Alavancar o aprimoramento da gestão na Marinha, mediante novas ações do Programa Netuno,
dando as OM acesso ao conteúdo relacionado à excelência em gestão gerado pela FNQ.

comunidade de boas práticas,
ambiente virtual, videoteca e biblioteca digital, com todos os conteúdos eletrônicos das publicações
técnicas e temáticas.
Além disso, as OM podem dispor de outros benefícios: realização de benchmarking com as
melhores instituições na área de gestão; participação nos Núcleos de Conhecimento Temáticos, que
promovem a geração de conhecimento e debates de assuntos em destaque na gestão brasileira; e
desconto nos produtos e serviços da FNQ.

Constituir-se em ferramentas de apoio que têm por propósito facilitar a obtenção, o
desenvolvimento e a troca de experiências entre as OM da MB nos assuntos relacionados à
excelência em gestão, além de servir como elemento catalisador e disseminador de boas práticas de
gestão e de inovações na área da qualidade, em especial no âmbito da Administração Pública.

Funcionalidade - ferramentas de gestão e materiais práticos, relevantes, de fácil aplicação úteis as
OM;
Atratividade - um visual interessante e organizado que motive os seus frequentadores;
Atualidade - tempestividade com que conteúdos de relevância são publicados; e
Interatividade - Elemento fundamental para a disseminação de boas práticas de gestão.

Consiste de duas etapas, a AUTOAVALIAÇÃO e a VALIDAÇÃO conforme disposto no
Capítulo 5 e na publicação EMA-134.

É, basicamente, o documento em que a OM consolida o planejamento de ações para o
aproveitamento das oportunidades de melhoria identificadas no processo de avaliação da gestão.
Fundamenta-se na técnica administrativa denominada 5W3H, contida no anexo B desta Norma.

Para demonstrar o rendimento obtido em diferentes momentos e situações, e assim, comparados
com metas e parâmetros pré-estabelecidos, subsidiarem os ajustes que se fizerem necessários.

Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização