QUAL SEU PERFIL DE LÍDER?
DESCUBRA SE O SEU PERFIL SE APROXIMA MAIS DE BILL GATES OU STEVE JOBS!
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Você tem a missão de coordenar um grande projeto. Qual será a primeira ação?
Defino estratégias para execução e delego tarefas de acordo com a capacidade de cada membro da equipe
Começo o trabalho para criar senso de urgência e, junto com a equipe, executo o plano
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Dois funcionários não estão conseguindo trabalhar juntos. O que você faz?
Converso com os dois para entender a raiz do conflito
Evito que os dois trabalhem na mesma tarefa
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Como você age se dá autonomia para a equipe tomar decisões e um problema não está sendo resolvido?
Reúno os envolvidos e participo da solução com eles
Tomo uma atitude imediata para mudar o curso dos acontecimentos
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Está na hora de reunir a equipe e contar que o trabalho precisa ser refeito. Qual a melhor forma de fazer isso?
Assumo a responsabilidade em conjunto, explico que a equipe se dedicou, mas os esforços não foram suficientes e precisaremos refazer o projeto
Explico que precisamos ir mais a fundo e arriscar mais, para entregarmos um projeto incrível
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Após a reunião, uma pessoa que costumava participar bastante do projeto agora quase não fala e isso acaba desmotivados o grupo. O que você faz?
Converso com a pessoa individualmente para entender o que está acontecendo
Faço uma reunião com toda a equipe dizendo que todos são importantes para o sucesso do projeto e peço a colaboração de cada um deles
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A equipe reduziu a produtividade e ninguém se preocupa em cumprir metas. Como você faz essa cobrança?
Sem exercer pressão, permite que o grupo participe da definição das metas
Aproveita as sugestões da equipe, mas garante que as metas sejam atingidas
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O projeto foi aprovado e você ganhou grandes elogios. O que você faz?
Uma reunião com a equipe para analisar o que foi bem e o que deveria ter sido melhor
Agradeço os elogios, reúno a equipe e faço um balanço do projeto, com uma comemoração entre o time
