Que tipo de líder você seria?
Existem vários tipos de líder, o líder autoritário, o carismático, o que motiva, o especialista, o liberal, o democrático e o coach. Faça o teste e descubra qual deles você é!
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Qual seu o comportamento mais provável em uma reunião com a equipe para determinar as metas de produção e vendas?
Determina claramente as tarefas para cada um dos participantes.
Deixa que a equipe se reúna e divida as tarefas de cada um dos participantes
Deixa a divisão do trabalho a critério de cada participante
Observa a desenvoltura de cada participante com cautela e diante disso define suas tarefas
2
Sua equipe reduziu a produtividade. Ninguém se preocupa em cumprir metas. É hora de cobrar prazos. Como você faz?
Permite que o grupo participe da fixação das próprias metas. Não exerce pressão
Define sanções para quem não cumprir os prazos determinados
Aproveita as sugestões do grupo, mas se certifica de que os objetivos sejam atingidos
3
O que você faz se um dos membros da sua equipe precisa realizar um trabalho difícil e complexo?
Dá orientação geral ao funcionário, mas deixa a seu critério o processo e o tempo necessários para executar a tarefa
Não interfere, ao contrário, dá plena liberdade ao funcionário para que ele aja como julgar melhor
Define com clareza o método e o tempo necessário para a realização
Ajudá-o em tudo que for necessário, porém define o tempo para a realização da tarefa
Motiva-o, pois sabe o quanto ele é capaz para realizar aquela tarefa
Deixá-os a vontade para buscar ajuda sem pressioná-los
Troca as tarefas de cada pessoa, pois percebe que suas habilidades não estão sendo bem aproveitadas
4
Você foi sempre preocupado com o bem estar da equipe. De repente as pessoas começam a reagir mal ao seu tratamento e a produtividade cai. O que você faz?
Discute a situação com os membros do grupo e depois estabelece as metas
Insiste na padronização das rotinas e na necessidade de execução das tarefas
Decido não intervir
Não saberia como resolver a situação
Você é carismático e não teria problemas como esse
Conversa com os membros e tenta melhorar
Faz uma avaliação de si mesmo e se automotiva a melhorar
5
Como você designa equipes de trabalho para tarefas como planejamento e promoção de vendas, por exemplo?
Define os componentes de cada equipe, nome por nome, já que a escolha sempre deve ser feita pelo líder
Deixa que os membros do grupo tenham a liberdade de trabalhar com os companheiros que quiser
Acha que deve participar das decisões do grupo, mas sem impor ideias e escolhas
Define os componentes de cada equipe, mas não por se considerar o mais preparado para isto, e sim por extrair melhor as habilidades de cada um
6
Sua equipe, que é eficiente, propôs mudanças na rotina de trabalho. Qual sua reação mais provável?
Aproveita a sugestão da equipe, mas você quem autoriza a mudança
Permite que a equipe introduza as mudanças e não exerce nenhum tipo de pressão
Determina se irá haver mudança ou não e a forma como será executada
Analisa e concorda com os funcionários
7
Como você se comporta na hora de criticar ou elogiar os integrantes das equipes de trabalho?
É bem objetivo e prático avaliando fatos e não pessoas
Trata a questão de forma bastante pessoal, acreditando que isso motiva a equipe de trabalho
Faz comentários espontâneos e com pouca frequência sobre o desempenho da equipe
Elogia-os frequentemente
