CESPHABSO 2020 LIDERANÇA
Quiz baseado em questionário publicado no grupo. caso possua erros, favor indicar nos comentários. A ideia é ajudar.
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1
Quais são os dois elementos da Personalidade?
Temperatura + Carater
Carater + Espritualidade
Temperamento + Fisionomia
Temperamento + Caráter
2
Qual o nome científico para o erro de percepção conhecido pelo ditado popular: “A primeira impressão é a que fica”?
Má impressão
Prisma
Ralo
Efeito de Halo
3
Quais os três elementos, que compõem conjuntamente, a atitude de um indivíduo?
Elementos cognitivo, afetivo e comportamental.
Elementos afetivo, efetivo e temperamentais
Elementos cognitivo, afetivo e complemntar.
Elementos cognitivo, participativo e comportamental.
4
Quais são os três pilares que acabam por definir o comportamento de um ser humano?
Ética, moral e política
Etnia, moral e justiça
Ética, moral e justiça
Etnia, moralidade e justiça
5
Defina axiologia e a correlacione com o seu papel de um futuro líder da MB.
É a herança de valores. Caberá ao líder alinhar essa herança com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a ordenação de valores. Caberá ao líder alinhar essa ordebnação com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a disciplinarização de valores. Caberá ao líder alinhar essa disciplinarização com os valores colocados como prioritários para a MB.
É a hierarquização de valores. Caberá ao líder alinhar essa hierarquização com os valores colocados como prioritários para a MB.
6
O que então caracteriza uma sociedade?
É o grau de legitimação das relações externas dessa sociedade.
É o grau de complexidade das relações internas dessa sociedade.
É o grau de complexidade das relações externas dessa sociedade.
É o grau de organização das relações internas e externas dessa sociedade.
7
Quais são os aspectos sociológicos que são importantes para a sua base de conhecimento como líder?
Cultura, etnocentrismo, poder e papel
Cultura, egocentrismo, poder e papel
Cultura, egocentrismo, status e papel
Cultura, etnocentrismo, status e papel
8
Qual é a palavra cujo conceito consiste em considerar a cultura do próprio grupo como superior às demais?
Etnocentrismo
Egocentrismo
Humanismo
Teocentrismo
9
Qual Processo Social é definido como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada?
Competição
Justiçamento
Hierarquia
Tarefa
10
É tudo que é socialmente aprendido e partilhado pelos membros de dada sociedade.
Cultura
Política
Trabalho
Esporte
11
Características que identificam um grupo social, um povo, uma nação. (sendo parte da cultura)
Língua, costumes, técnicas e tendencias
Língua, costumes, ética e valores
Língua, moeda, técnicas e valores
Língua, costumes, técnicas e valores
12
Primeiro elemento a unir grupos e indivíduos sob um signo comum.
Esportes
Arte
Língua
Música
13
Hábitos comuns aos membros de um grupo social (vestuário, música, alimentação, religião...)
Conveniência
Costumes
Contato
Convivência
14
Tratam das formas próprias pelas quais culturas diferentes desenvolvem meios próprios de trabalho e produção de bens; por exemplo, formas específicas de trabalhar a terra e desenvolver a agricultura, preparar os alimentos, caçar ou pescar.
Sabedoria Popular
Técnicas
Estratégias
Táticas
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Definem o que é, ou não, moralmente aceito por uma determinada sociedade em uma certa época, critérios, normas e ideais. Definem o processo de formação de atitudes.
Valores
Variáveis
Vetores
Valências
16
Refere-se ao nível ou posição de uma pessoa em um grupo ou de um grupo em uma organização. A noção de status envolve uma comparação social (conjunto de privilégios e deveres)
Status
Grau
Poder
Know-how
17
É o comportamento esperado de um indivíduo que detém determinado status.
Papel
Trabalho
Posição
Liderança
18
Qualquer mudança proveniente dos contatos e da Interação Social entre os membros de uma sociedade.
Assistência Social
Justiça Social
Interações Sociais
Processos Sociais
19
Reciprocidade de ações sociais entre indivíduos, por meio da qual estes se aproximam ou se afastam, se associam ou se dissociam.
Interação social
Educação social
Organização social
Hierarquia Social
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Como classificam os processos sociais
Associativos – Cooperação e Dissociativos - Competição e Comunicação
Associativos – Cooperação e Dissociativos - União e Conflito
Associativos – Coordenação e Dissociativos - Competição e Conflito
Associativos – Cooperação e Dissociativos - Competição e Conflito
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Complete a lacuna: Liderança do século XXI, é puramente ____________, ou seja, a pessoa na posição de líder precisa adequar o seu estilo de liderança à situação a que ele é colocado.
Organizacional
Impositiva
Intuitiva
Situacional
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É um processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão”.
Chefia
Liderança
Hierarquia
Mandato
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Caracterizada pela autoridade, ou seja, pelo poder para ordenar fazer com que (alguém) obedeça, mesmo que preferisse não fazê-lo, advinda da responsabilidade atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação.
Chefia
Mandato
Posse
Liderança
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Chefia e liderança não são processos alternativos e sim, simultâneos e complementares.
Verdadeiro
Falso
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Quando um chefe não possuir controle de suas ações, extrapolar para a utilização da violência física ou verbal, (coação) ou ameaça psicológica (apelo à disciplina, aos regulamentos e à obediência pura, coerção), a chefia fica desvirtuada, caracterizando o processo de?
Dominância
Perseverança
Governança
Vigilância
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Líder é seduzido a usar seu poder de influenciação em prol de interesses particulares e com propósitos absolutamente pessoais, a liderança fica desvirtuada, caracterizando o processo de ?
Coação
Manipulação
Colaboração
Combinação
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Quais são as bases fundamentais para o exercício da Liderança?
Autoridade Organizacional, Autoridade Moral, Conhecimento Técnico e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Moral, Conhecimento Técnico e Status
Autoridade Organizacional, Autoridade Legal, Conhecimento Técnico e Carisma
Autoridade Organizacional, Autoridade Legal, Conhecimento Ético e Carisma
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Base fundamental que consiste no direito legal e funcional em exercer o mando, é a base da liderança alinhada com a “hierarquia”.
Autoridade Organizacional
Autoridade Ornamental
Autoridade Legal
Autoridade Moral
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Base fundamental em consequência da identificação entre o líder e seus liderados no que diz respeito a valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir.
Autoridade Motivacional
Autoridade Legal
Autoridade Moral
Autoridade Organizacional
30
É a capacidade a respeito do assunto ou tema sobre o qual dá ordens é fundamental para conquistar a confiança dos liderados.
Conhecimento empírico
Conhecimento tácito
Conhecimento ético
Conhecimento técnico
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Base fundamental relacionada com a identificação dos liderados com os traços e personalidade do líder que eles gostariam de ter.
Liderança
Charme
Conquista
Carisma
32
Quais são os cinco passos para desenvolvimento pessoal da liderança?
Competências alcançadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil real, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil ireal, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de facebook, obtenção do perfil real, gestão das competências
Competências almejadas, autoimagem, desenvolvimento da prática de feedback, obtenção do perfil real, gestão das competências
33
Competências mínimas que devem ser almejadas por aqueles que pretendam exercer a liderança na Marinha?
visão, entusiasmo, integridade etnica, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência interpessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e iniciativa
visão, entusiasmo, integridade ética, inteligência intrapessoal, inteligência interpessoal e omissão
34
Capacidade em criar, compartilhar uma estratégia baseada em uma Visão Prospectiva, criando condições para torná-la realidade e humildade para executar correções de rumo, se necessárias.
Verificação
Visão
Versão
Vislumbre
35
Capacidade em energizar/mobilizar/inspirar/influenciar outras pessoas, obtendo a cumplicidade dos membros da sua equipe, determinação para a realização das tarefas e o comprometimento com os propósitos propostos.
Recompensa
Regulamento
Entusiasmo
Marasmo
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É agir sem falhas morais agindo baseado em referências virtuosas, com elevado senso de justiça e solidariedade.
Integridade ética
Integridade moral
Integridade etnica
Integridade pessoal
37
É manter um autodesenvolvimento profissional permanente compatível com seu grau hierárquico, autoconhecimento, controle das emoções, automotivação, senso de humor e desprendimento.
Inteligência intrapessoal
Inteligência interpessoal
Inteligência imposicional
Inteligência motivacional
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É possuir interações saudáveis com os Liderados mantendo elevado o Moral, valorizando-os profissionalmente, criando condições favoráveis para a resolução de conflitos e a manifestação (identificação) e o desenvolvimento do talento latente em cada membro da equipe (surgimento de novos Líderes com a delegação de desafios) e um ambiente favorável a uma comunicação eficaz (saber e querer ouvir).
Inteligência motivacional
Inteligência interpessoal
Inteligência intrapessoal
Inteligência social
39
É ter uma atitude proativa diante dos desafios, principalmente, em situações adversas ou na ausência dos superiores.
Ordem
Consciência
Exemplo
Iniciativa
40
Ferramenta que auxilia nos relacionamentos interpessoais (no meu relacionamento com outra pessoa ou grupo) e no entendimento do processo de comunicação, faz parte do terceiro passo desenvolvimento da prática de feedback.
Janela de JATAHI
Janela de GATES
Janela de JOHARI
Janela de JARI
41
São fatores fundamentais para prática de liderança?
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o Lider (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), o equipamento (sintalidade), a situação e a cultura organizacional.
o ser humano (as características do Líder e de cada liderado), a equipe (sintalidade), a situação e a gestão organizacional.
42
As principais escolas de Liderança consideram a existência de sete (7) estilos de liderança, quais são? E os três eixos?
centralizador, participativo, delegativo, transacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, delegativo, transnacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, empregativo, transacional, transformacional, orientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
centralizador, participativo, delegativo, transacional, transformacional, desorientada para tarefa e orientada para o relacionamento.
43
Processos de influenciação que o Líder poderá aplicar, para o convencimento dos liderados, de acordo com a circunstância:
Incentivação, afirmação, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, sugestão, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, imposição, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
Incentivação, ordem, exemplo, prestígio, argumentação, afirmação e repetição, exortação, efeito atmosfera ou ambiente
44
Qual a base da Liderança que diz respeito a valores, crenças, ideias, objetivos e metas a atingir.
Autoridade penal
Autoridade civil
Autoridade legal
Autoridade moral
45
Quais são os estilos estilos de Liderança Liderança quanto ao grau de centralização do poder?
Liderança Centralizadora, Liderança individualizada e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança impositiva e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Delegativa.
Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Coordenada.
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Ao se receber aplausos de um público após uma palestra ou explanação, qual o processo de influenciação da liderança caracterizado nesta cena?
Exortação
Explanação
Exoneração
Exemplificação
