Cultura Organizacional

Cultura Organizacional

Trabalho da aula de Comportamento organizacional

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Kaique Miguel
1

Qual é a importância da ética na cultura organizacional e como ela pode ser promovida?

A ética é irrelevante para a cultura organizacional e não precisa ser promovida.
A ética é importante apenas para empresas de grande porte e pode ser promovida através de bônus para funcionários que agem eticamente.
A ética é importante apenas para determinadas áreas da empresa, como o setor financeiro, e pode ser promovida através de sanções para aqueles que agem de forma antiética.
A ética é fundamental para a reputação da empresa e pode ser promovida através de treinamentos e políticas claras
A ética é fundamental para a cultura organizacional, mas sua promoção depende da liderança da empresa e da criação de um ambiente de confiança e transparência.
2

Ter sensibilidade e empatia é importante para a cultura organizacional de uma empresa, pois promove um ambiente de respeito e colaboração entre os funcionários

Verdadeiro
Falso
3

Qual a melhor cultura organizacional dentro de uma empresa?

Uma cultura fechada, com foco nos resultados da empresa e estimula os funcionários a mudarem os seus comportamentos.
Uma cultura aberta, que estimula os riscos, apoiadora, humanista, orientada para a equipe, de fácil convivência e voltada para o crescimento
Nenhuma das alternativas anteriores
Uma cultura fechada, estruturada, orientada para a tarefa, individualista, tensa e voltada para a estabilidade
4

Indique a alternativa incorreta sobre como os funcionários aprendem a cultura organizacional:

Com os rituais que reforçam os valores da empresa.
Com os símbolos materiais, que mostram os níveis hierárquicos da organização
Com a linguagem de identificação dos membros de sua cultura
Com histórias da organização que oferecem explicações e legitimidade para as práticas vigentes.
Com entrega de resultado nas tarefas cotidianas da empresa
5

Como as punições severas do chefe podem afetar a cultura organizacional?

As punições severas podem criar um ambiente de medo e intimidação, prejudicando a confiança e o engajamento dos funcionários.
As punições severas são irrelevantes para a cultura organizacional, uma vez que cada funcionário deve ser responsável por seu próprio comportamento.
As punições severas podem ser eficazes para coibir comportamentos antiéticos, como o assédio ou a discriminação.
As punições severas podem reforçar a cultura de disciplina e eficiência, melhorando a produtividade dos funcionários.
As punições severas podem ser necessárias em algumas situações, mas devem ser aplicadas de forma justa e consistente para evitar a perda de confiança e respeito dos funcionários.
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