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1
Qual é a principal responsabilidade de um gestor de fábrica de café da manhã?
Realizando eventos promocionais
Criando campanhas publicitárias
Identificando tendências de consumo e ajustando a produção
Supervisionar a produção e garantir a qualidade
2
Qual é o benefício da implementação de uma cultura de melhoria contínua na fábrica?
Diminuição da satisfação dos funcionários
Melhor qualidade e maior produtividade
Aumento dos custos operacionais
Redução de eficiência
3
Qual é a importância de um bom controle de estoque na gestão de uma fábrica de café da manhã?
Não tem impacto significativo
Torna a produção mais lenta
Aumenta o desperdício de materiais
Reduz custos e evita falta de insumos
4
Qual das seguintes práticas pode contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo na fábrica?
Treinamentos regulares e desenvolvimento de habilidades
Redução de comunicação entre equipes
Aumento de horas extras sem compensação
Cortes frequentes de pessoal
5
Como a comunicação eficaz pode impactar a gestão da fábrica de café da manhã?
Criando confusão e mal-entendidos
Reduzindo a motivação dos funcionário
Facilitando a resolução de problemas e melhorando a coordenação
Aumentando a burocracia
