1
Qual é a principal responsabilidade de um gestor de fábrica de café da manhã?
Supervisionar a produção e garantir a qualidade
Realizando eventos promocionais
Identificando tendências de consumo e ajustando a produção
Criando campanhas publicitárias
2
Qual é o benefício da implementação de uma cultura de melhoria contínua na fábrica?
Redução de eficiência
Melhor qualidade e maior produtividade
Aumento dos custos operacionais
Diminuição da satisfação dos funcionários
3
Qual é a importância de um bom controle de estoque na gestão de uma fábrica de café da manhã?
Não tem impacto significativo
Aumenta o desperdício de materiais
Reduz custos e evita falta de insumos
Torna a produção mais lenta
4
Qual das seguintes práticas pode contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo na fábrica?
Treinamentos regulares e desenvolvimento de habilidades
Redução de comunicação entre equipes
Cortes frequentes de pessoal
Aumento de horas extras sem compensação
5
Como a comunicação eficaz pode impactar a gestão da fábrica de café da manhã?
Facilitando a resolução de problemas e melhorando a coordenação
Criando confusão e mal-entendidos
Reduzindo a motivação dos funcionário
Aumentando a burocracia
