ESTÃO PREPARADOS?????

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Segundo capítulo do livro Gestão de Alta Performance. 

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Qual é a principal responsabilidade de um gestor de fábrica de café da manhã?

Realizando eventos promocionais
Criando campanhas publicitárias
Supervisionar a produção e garantir a qualidade
Identificando tendências de consumo e ajustando a produção
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Qual é o benefício da implementação de uma cultura de melhoria contínua na fábrica?

Melhor qualidade e maior produtividade
Redução de eficiência
Diminuição da satisfação dos funcionários
Aumento dos custos operacionais

Qual é a importância de um bom controle de estoque na gestão de uma fábrica de café da manhã?

Aumenta o desperdício de materiais
Não tem impacto significativo
Reduz custos e evita falta de insumos
Torna a produção mais lenta
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Qual das seguintes práticas pode contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo na fábrica?

Aumento de horas extras sem compensação
Cortes frequentes de pessoal
Redução de comunicação entre equipes
Treinamentos regulares e desenvolvimento de habilidades

Como a comunicação eficaz pode impactar a gestão da fábrica de café da manhã?

Facilitando a resolução de problemas e melhorando a coordenação
Criando confusão e mal-entendidos
Aumentando a burocracia
Reduzindo a motivação dos funcionário
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