ESTÃO PREPARADOS?????

ESTÃO PREPARADOS?????

Segundo capítulo do livro Gestão de Alta Performance.

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Crystyane Jachelyne

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1

Qual é a principal responsabilidade de um gestor de fábrica de café da manhã?

Supervisionar a produção e garantir a qualidade
Identificando tendências de consumo e ajustando a produção
Criando campanhas publicitárias
Realizando eventos promocionais
2

Qual é o benefício da implementação de uma cultura de melhoria contínua na fábrica?

Melhor qualidade e maior produtividade
Aumento dos custos operacionais
Diminuição da satisfação dos funcionários
Redução de eficiência
3

Qual é a importância de um bom controle de estoque na gestão de uma fábrica de café da manhã?

Reduz custos e evita falta de insumos
Torna a produção mais lenta
Aumenta o desperdício de materiais
Não tem impacto significativo
4

Qual das seguintes práticas pode contribuir para um ambiente de trabalho mais produtivo na fábrica?

Treinamentos regulares e desenvolvimento de habilidades
Redução de comunicação entre equipes
Aumento de horas extras sem compensação
Cortes frequentes de pessoal
5

Como a comunicação eficaz pode impactar a gestão da fábrica de café da manhã?

Facilitando a resolução de problemas e melhorando a coordenação
Aumentando a burocracia
Reduzindo a motivação dos funcionário
Criando confusão e mal-entendidos
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