Qualidade de vida no trabalho
A qualidade de vida no trabalho pode ser entendida como o bem-estar físico, psicológico e social dos colaboradores em sua função. Ela é o resultado de um equilíbrio entre as necessidades dos funcionários e as demandas da organização.
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Quais são os fatores primordiais que impactam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional para a qualidade de vida no trabalho?
Uma cultura corporativa dinâmica e flexível que promova a autogestão e o bem-estar.
A gestão eficaz do tempo e a integração harmoniosa de atividades extra laborais.
O nível de integração dos sistemas de gestão de tempo e produtividade pessoal.
A prática de mindfulness e meditação como parte da rotina de trabalho.
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Em relação aos fatores influenciadores do bem-estar no ambiente de trabalho, qual seria uma abordagem multidimensional adequada?
Uma cultura organizacional que priorize exclusivamente a eficiência e a produtividade.
Iniciativas que abordem a saúde física, emocional, social e cognitiva dos colaboradores.
O estabelecimento de metas individuais rígidas para todos os funcionários.
Estratégias de gestão de estresse direcionadas exclusivamente aos desafios profissionais.
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Como as empresas podem efetivamente apoiar a saúde física e mental dos funcionários?
Implementando programas abrangentes que incluam apoio psicológico, educação nutricional e incentivos para práticas saudáveis.
Oferecendo descontos em academias e clubes de saúde como único incentivo para a prática de atividades físicas.
Ignorando completamente questões relacionadas à saúde mental dos colaboradores.
Contratando exclusivamente profissionais de saúde para lidar com questões relacionadas à saúde dos funcionários.
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Qual é a influência do desenvolvimento pessoal e profissional na qualidade de vida no trabalho?
Não há correlação direta entre desenvolvimento pessoal e qualidade de vida no trabalho.
Pouca ou nenhuma influência, uma vez que o trabalho deve ser estritamente profissional.
Impacto positivo significativo, uma vez que o crescimento pessoal está intrinsecamente ligado ao bem-estar no trabalho.
Impacto negativo, pois pode criar expectativas irrealistas e aumentar o estresse dos funcionários.
5
Qual é o propósito de uma política ideal da empresa em relação ao estresse e gestão do tempo?
Não ter uma política específica para essas questões, deixando a critério de cada funcionário.
Ignorar completamente questões relacionadas ao estresse e à gestão do tempo.
Estabelecer diretrizes rígidas para aumentar a pressão sobre os funcionários e melhorar a produtividade.
Proporcionar flexibilidade e apoio para que os colaboradores possam lidar eficazmente com o estresse e gerenciar seu tempo de forma equilibrada.
6
Como uma comunicação eficaz e apoio na empresa podem ser diferenciados?
Comunicação apenas do topo para baixo, sem apoio da equipe.
Comunicação exclusivamente por e-mail, sem interação pessoal.
Comunicação aberta e bidirecional, com suporte mútuo entre equipe e líderes.
Não tenho certeza.
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Quais são os benefícios de programas de promoção de hábitos saudáveis no local de trabalho além da saúde física?
Melhoria do clima organizacional e da satisfação dos funcionários.
Aumento exclusivo da produtividade.
Não tenho certeza.
Redução de custos operacionais.
8
Qual é o impacto do reconhecimento e valorização dos funcionários na qualidade de vida no trabalho, além da motivação?
Fortalecimento do senso de pertencimento e engajamento.
Aumento exclusivo da rotatividade de funcionários.
Diminuição exclusiva do comprometimento dos colaboradores.
Não tenho certeza.
9
Como o trabalho remoto ou flexível pode influenciar a qualidade de vida no trabalho além da flexibilidade de horários?
Aumento exclusivo da carga de trabalho.
Isolamento social e queda na produtividade.
Maior equilíbrio entre vida pessoal e profissional e redução do estresse relacionado ao deslocamento.
Não tenho certeza.
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Quais são as estratégias eficazes para promover uma cultura de segurança no ambiente de trabalho, além de fornecer EPIs?
Realizar treinamentos regulares de segurança e incentivar relatórios de incidentes.
Ignorar completamente os incidentes de segurança.
Reduzir o número de verificações de segurança para economizar tempo.
Não tenho certeza.
