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Quais são algumas estratégias comuns para responder a riscos em projetos?
Mitigar, Aceitar, Transferir, Eliminar
Nenhuma das Anteriores
Mitigar, Aceitar, Transferir, Apoiar
Mitigar, Transferir, Justificar, Manter
Todas estão corretas
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Qual é o papel da monitorização e do controle de riscos ao longo da vida de um projeto?
Evitar questionamentos do chefe
Estar sempre pronto para responder a um risco.
Para um bom entendedor, um risco é Francisco
Manter a documentação em dia
É bem legal fazer o monitoramento dos riscos
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Quais são os benefícios de estabelecer uma cultura de gestão de risco dentro de uma empresa?
Deixar o board feliz e o time de compliance a distancia.
Prevenir que as coisas aconteçam
Manter todos alertas o tempo todo
Prevenir problemas futuros, apoiar decisões, aproveitar oportunidades.
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
Por que a comunicação eficaz é crucial na gestão de riscos em projetos?
Melhorar a tomada de decisões, permite aproveitar oportunidades, maior transparência e Responsabilidade, reduz custos e aumenta a confiança dos stakeholders.
Porque que quem não se comunica se trumbica
Aumenta o nível de engajamento do time, estreita a confiança dos pares, aumenta a visibilidade do projeto, remove todos os riscos do projeto
A comunicação é a alma do negócio, se algo vai dar errado, fala logo!
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Qual o melhor momento para fazer a gestão de riscos
A todo o momento, afinal novos riscos acontecem e precisam ser monitorados
No inicio do projeto, pra evitar todos os riscos
No fim do projeto, porque temos mais informações e fica mais facil de preencher a planilha
Não precisa fazer gestão, se der problema depois a gente vê isso
Na reunião de lições aprendidas, ai da pra ver quando a vaca foi pro brejo