1
Para a VBR, um recurso valioso é um recurso que:
Gera mais lucro.
Permite que a empresa explore uma oportunidade ou neutralize uma ameaça.
2
São tipos de recursos:
O capital humano, o capital financeiro, o capital físico e o capital organizacional.
O capital humano, o capital financeiro, as variáveis econômicas e sociais.
3
Para a VBR:
O ambiente interno precisa ser considerado no contexto de análise ambiental estratégica, pois o ambiente externo, sozinho, não dá conta de explicar a conduta e o desempenho das organizações. Podemos concluir, então, que o ambiente externo não é tão importante como o interno na estratégia empresarial.
O ambiente interno precisa ser considerado no contexto de análise ambiental estratégica, pois o ambiente externo, sozinho, não dá conta de explicar a conduta e o desempenho das organizações. Ou seja, tanto o ambiente interno como o externo são importantes.
4
São premissas impotantes da VBR:
O modelo VRIO: Valioso, Raro, Inimitável e aproveitado pela Organização.
A heterogeneidade de recursos e a imobilidade de recursos.
5
Quando falamos da questão de imitabilidade, a "path dependence" (dependêcia de caminho) é importante. Ela diz respeito:
À história das empresas de como imitaram recursos de seus concorrentes para gerar vantagem competitiva.
Às condições históricas únicas que cada empresa tem e que acabam moldando os recursos que elas possuem.
