AMBIDESTRALIDADE E RBV

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1

Estratégias deliberadas (visam um planejamento do que virá acontecer num certo prazo) e emergentes (surgem em resposta a uma oportunidade ou problema que o ambiente ofereça) numa simulação empresarial com suas características próprias, e avaliá-las em relação ao sucesso e fracasso das empresas simuladas.

CERTO
ERRADO
2

DECISÕES ESTRATÉGICAS são aquela cujo resultado desejado depende da combinação de escolhas dos tomadores de decisão. Em outras palavras, dizemos que existe uma interdependência de decisões.

FALSO
VERDADEIRO
3

É uma condição na qual estruturas organizacionais, sistemas de informação, processos, habilidades humanas, recursos e incentivos proveem suporte à estratégia de negócio:

RECURSOS ORGANIZACIONAIS
ALINHAMENTO ESTRATÉGICO
4

O QUE SÃO RECURSOS ORGANIZACIONAIS?

Os recursos são meios ou ativos que a empresa possui para poder produzir e se manter funcionando.
É uma condição na qual estruturas organizacionais, sistemas de informação, processos, habilidades humanas, recursos e incentivos proveem suporte à estratégia de negócio
5

QUAIS OS TIPOS DE RECURSOS ORGANIZACIONAIS?

Recursos financeiros e físicos.
Recursos financeiros, humanos e físicos.
6

CADEIA DE VALOR é uma série de processos interligados (elos) que são necessários para viabilizar uma percepção positiva dos clientes a respeito dos produtos/serviços (valor) de uma organização.

CERTO
ERRADO
7

Uma forma de entender mais precisamente o que é cadeia de valor é analisando o significado de cada palavra: Cadeia: Uma série de elos ligados, como uma corrente.

ERRADO
CERTO
8

Uma forma de entender mais precisamente o que é cadeia de valor é analisando o significado de cada palavra: Valor: Percepção dos clientes sobre os produtos ou serviços de uma organização, principalmente no que se refere ao custo-benefício.

VERDADEIRO
FALSO
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