Ferramentas da Qualidade
O processo de melhoria contínua trata-se do modelo administrativo denominado por:
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O processo de melhoria contínua trata-se do modelo administrativo denominado por:
Kaizen
GQT
Taylorismo
Fordismo
2
É um processo que envolve mais de uma função da organização e cuja operação tem impacto significativo nas demais funções.
Macroprocesso
Subprocesso
Atividade
Tarefa
3
É a parte que viabiliza um objetivo específico em apoio ao macroprocesso e contribui para a sua missão.
Macroprocesso
Subprocesso
Atividade
Tarefa
4
São cruciais, pois dão integridade ao processo e ao seu resultado.
Atividades não críticas
Atividades críticas
Tarefas
Subprocesso
5
Reduzir ao mínimo do volume do estoque da matéria-prima em transformação.
Princípio da intesificação
Princípio de economia
Princípio de produtividade
Subprocesso
6
Um dos desafios para implementação do Sistema de Gestão da Qualidade é:
Despertar interesse à qualidade em todos os níveis da empresa.
Aumentar a produção constantemente
Reduzir a qualidade dos produtos e serviços
Apoiar a mecanização dos processos
7
Sobre as importâncias do SGI:
Desfazer todo o processo da Gestão da Qualidade.
As informações devem ser propagadas de forma aleatória.
Ao desfazer a complexidade do acompanhamento de todo processo de produção a empresa diminui gastos.
Combinar apenas os processos de forma integrada.
