1
Como as teorias X e Y de Douglas McGregor se relacionam com a abordagem humanista da administração e como essas perspectivas influenciam a gestão de pessoas nas organizações?
A teoria Y de McGregor sugere que as pessoas são naturalmente preguiçosas e desmotivadas, o que contradiz o foco da administração humanista no desenvolvimento do potencial humano
Na teoria X de McGregor, as pessoas são vistas como naturalmente motivadas e autônomas, o que se alinha perfeitamente com os princípios da administração humanista.
a teoria X de McGregor vê as pessoas como naturalmente preguiçosas e precisando de controle, enquanto a teoria Y as considera naturalmente motivadas e autônomas.
A administração humanista enfatiza o controle autoritário e a supervisão rigorosa dos funcionários, refletindo a filosofia da teoria X.
2
Administração humanista valoriza o desenvolvimento pessoal e a insatisfação dos colaboradores
Verdadeiro
Falso
3
A administração humanista tem ênfase em que?
Nas tarefas
Nas pessoas
Nos princípios gerais da administração
No ambiente
4
O que é liderança participativa?
Onde o líder delega todas as funções ao grupo e os deixa sem controle algum
Onde o líder centraliza as decisões e impõe suas ordens no grupo
Onde o líder orienta e pergunta a opinião dos funcionários
5
Qual é o papel da autoestima na pirâmide de necessidades de Maslow e como sua satisfação contribui para o desenvolvimento pessoal e profissional dos indivíduos?
A autoestima na pirâmide de Maslow é uma necessidade de nível intermediário que inclui respeito próprio e reconhecimento. Sua satisfação impulsiona o desenvolvimento pessoal e profissional, aumentando a autoconfiança e promovendo relacionamentos positivos
Na hierarquia de Maslow, a autoestima é classificada como uma necessidade de nível básico, juntamente com as necessidades fisiológicas
A autoestima na pirâmide de Maslow refere-se principalmente à necessidade de segurança e estabilidade emocional
6
Qual é o impacto das mudanças regulatórias ou políticas externas nos resultados financeiros da organização?
As organizações não precisam se adaptar às mudanças regulatórias ou políticas externas, pois isso não afeta seus resultados financeiros
Mudanças regulatórias externas podem influenciar os custos operacionais e a conformidade, afetando assim os resultados financeiros da organização
Políticas governamentais não têm relação com os resultados financeiros de uma organização
Mudanças regulatórias externas têm um impacto mínimo nos resultados financeiros da organização
7
A implementação de novas tecnologias pode ter um impacto significativo nos lucros e na eficiência operacional de uma organização
Falso
Verdade
8
Quem desenvolveu a Administração Humanista?
Abraham Maslow
KURT LEWIN
Elton Mayo
9
Onde Elton Mayo conduziu seus estudos pioneiros sobre as relações humanas no local de trabalho?
Universidade de Chicago
Universidade de Oxford
Universidade de Cambridge
Universidade de Harvard
10
Em qual fase a pesquisa avança para a produção de amostras?
Primeira Fase
Segunda Fase
Terceira Fase
Quarta Fase
