vamos testar seu conhecimento?
Coloque em prática tudo que aprendeu com o vídeo e com a explicação e marque as alternativas corretas!
1
Cite algumas práticas de gestão de pessoas que se baseiam nos princípios da administração humanista.
Hierarquia rígida, centralização das decisões e foco na tarefa.
Avaliações de desempenho anuais, metas individuais e foco em resultados.
Microgestão, controle rigoroso do tempo e monitoramento constante.
Programas de desenvolvimento, comunicação aberta, trabalho em equipe e reconhecimento.
2
Qual a importância dos grupos sociais no ambiente de trabalho, de acordo com a teoria das relações humanas?
Os grupos sociais aumentam a competição entre os funcionários e diminuem a produtividade.
Os grupos sociais não influenciam o comportamento dos indivíduos no trabalho.
Os grupos sociais são irrelevantes para a gestão de pessoas.
Os grupos sociais influenciam o comportamento e o desempenho dos indivíduos, criando normas e valores que moldam a cultura organizacional.
3
Cite um dos principais nomes associados à teoria das relações humanas e um de seus experimentos famosos.
Max Weber - Burocracia
Henry Ford - Linha de produção em massa
Frederick Winslow Taylor -
Estudo de Tempos e Movimentos
Elton Mayo - Experimento de
Hawthorne
4
Como a liderança humanista se diferencia da liderança autoritária?
A liderança humanista foca na inspiração, colaboração e desenvolvimento dos funcionários, enquanto a liderança autoritária se baseia em ordens e controle rígido.
A liderança humanista se baseia em ordens e controle rígido, enquanto a liderança autoritária foca na colaboração e desenvolvimento.
Não há diferença entre liderança humanista e autoritária.
A liderança humanista é mais eficaz em empresas pequenas, enquanto a liderança autoritária é mais adequada para grandes empresas.
5
Quais os desafios para implementar uma gestão humanista em uma empresa?
Os funcionários sempre aceitam as mudanças propostas pela gestão.
Não há desafios para implementar uma gestão humanista.
Resistência à mudança, custos, dificuldade de medir resultados e falta de apoio da alta gestão.
A gestão humanista é fácil de implementar em qualquer empresa.
6
Quais as principais tendências da administração humanista para o futuro?
Aumento da carga horária dos funcionários e redução dos benefícios.
Manutenção das práticas tradicionais de gestão, como a hierarquia rígida e a centralização das decisões.
Foco em resultados a curto prazo, redução de custos e aumento da competitividade.
Foco no bem-estar dos funcionários, tecnologia a serviço das pessoas, liderança inspiradora, trabalho remoto e diversidade e inclusão.
