introdução ao comportamento humano no trabalho part3
introdução ao comportamento humano no trabalho part3
0
0
0
1
(CESPE – MPE-PI) Por representarem seu capital intelectual, os empregados são considerados recursos tangíveis das organizações, contratados para entregar produtos e serviços específicos.
Certo
errado
2
(VUNESP – Governo de SP) A criação de talentos em uma organização por meio do desenvolvimento das habilidades, conhecimentos e atitudes (C.H.A.) dos quais a organização necessita para alcançar seus objetivos e cumprir sua estratégia, e que, ao mesmo tempo, cria condições para que as pessoas procurem esse desenvolvimento da melhor forma possível, é um modelo chamado de gestão por:
conhecimento
objetivo
metas
processo
competências
3
(FCC – TER-CE) A gestão por competências permite a implantação de processos que objetivam estimular e criar condições para o desenvolvimento das pessoas, principalmente pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional, como a capacidade:
de aprendizagem, que possibilita uma formação acadêmica sólida e abrangente.
individual de gerenciar sua própria carreira de forma ascendente.
de executar com excelência as atribuições do cargo.
para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade.
de atingir objetivos estratégicos para a organização, elevando sempre e continuamente o nível de produção.
4
(PUC-PR – COPEL) O mundo corporativo está cada vez mais competitivo e agressivo, o que preocupa e ao mesmo tempo provoca uma discussão sobre as formas de condução dos negócios e sobre os objetivos a serem alcançados. Com base nessa perspectiva, assinale a alternativa CORRETA:
A organização pode utilizar-se da imposição de padrões de conduta específicos para alinhar os valores organizacionais e pessoais, eliminando a influência de fatores negativos de comportamento.
A organização que administra adequadamente seus meios de comunicação consegue eliminar a influência dos valores pessoais na percepção das políticas de recursos humanos.
A administração na busca de seus objetivos deve impor os valores organizacionais, suprimindo a influência dos valores pessoais.
O entendimento e o alinhamento dos valores organizacionais e pessoais são uma estratégia importante para a implementação de políticas de gestão, que influenciarão na obtenção dos resultados organizacionais.
5
(PUC-PR – COPEL) As áreas de recursos humanos nas organizações estão passando por várias transformações, sendo que o modelo atual é o de gestão de pessoas. Assinale a alternativa CORRETA em relação ao tema:
No modelo de gestão de pessoas, o RH assume a responsabilidade de linha, enquanto o gestor tem um papel de staff.
A missão do RH deve ser a de fiscalizar e controlar o estado de satisfação e de felicidade dos empregados.
A centralização das práticas de administração de pessoas deve ser mantida na área de RH, pois o objetivo da busca de uma gestão mais humana não deve ser relegada aos gestores, que normalmente apresentam uma formação mais técnica.
O modelo de gestão de pessoas modifica a visão da administração de pessoas, pois valoriza o papel do profissional que atua na área, que passa a ser um parceiro dos gestores.
No conceito de gestão de pessoas, o principal responsável é o profissional da área de recursos humanos, que reparte essa função com os demais gestores.
