Certificação COBIT - C

Certificação COBIT - C

Treino para certificação COBIT5

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1

Quando é que um processo de TI secundário no COBIT 5 é identificado no suporte das metas de TI?

Quando um relacionamento primário não pode ser identificado em um processo de TI.
Quando este processo suporta um outro processo de TI.
Quando um processo tem força, porém, menos importância no suporte à meta de TI.
Quando um processo é suporte primário para o atingimento de uma meta de TI.
2

O que está relacionado diretamente com a Otimização de Recursos?

Otimização do risco.
Objetivos da Empresa.
Metas definidas.
Habilitador de Metas.
3

Qual termo é usado para descrever mudanças no ambiente interno e externo da empresa causado pela fusão com uma outra empresa?

Risco de TI.
Pontos de dor
Gatilho de evento.
Duplicação de recursos.
4

Qual é o processo da Governança Corporativa de TI no Modelo de Referência de Processo?

Monitorar, Avaliar e Analisar o desempenho e a conformidade
Gestão da Estratégia
Garantir a entrega de benefícios.
Gestão do Modelo da estrutura de Gerenciamento de TI
5

Como boas práticas, qual item pode ser incluído na estrutura de uma política?

Metas definidas.
Categoria de Competência.
Declaração de ações.
As consequências de falhas de conformidade
6

Qual é um dos recursos de serviços alavancados por meio de processos para entregar serviços internos e externos?

Informação
Dados
Metas de TI
Políticas
7

Qual característica é necessária para a boa política?

Intrusiva
Flexível
Eficiente
Limitada em número.
8

Qual item NÃO é um habilitador de governança?

Modelos de Trabalho
Partes interessadas.
Princípios
Estruturas
9

O que é criado pelo Conhecimento no Ciclo da informação?

Valor
Informação
Dados
Processo
10

Qual NÃO é o benefício da abordagem da avaliação de capacidade do COBIT?

Confirmar que o processo está atingindo o propósito.
Estar alinhado com um padrão geral de avaliação de processo.
Prover a arquitetura de descrição dos relacionamentos entre os processos.
Melhorar a confiabilidade de repetibilidade das avaliações de processo.
11

Qual requerimento está relacionado ao habilitador Princípios, Políticas e Modelos?

Expressar os valores principais da empresa.
Descrever o resultado esperado de um processo.
Prover uma cobertura compreensiva para a empresa.
Prover um fluxo lógico para a equipe alinhar-se com o modelo.
12

Qual o nome do princípio de arquitetura que governa o uso de TI para os recursos relacionados às necessidades de mudança do negócio?

Agilidade
Simplicidade
Reuso
Abertura
13

Identifique a palavra perdida na sentença abaixo. Governança tem o objetivo de garantir que as necessidades da parte interessada sejam avaliadas para determinar que os objetivos [?] sejam atingidos.

de TI.
de empresa
da parte interessada.
do habilitador
14

Qual atividade compõe uma boa prática para o habilitador Estruturas Organizacionais?

Publicar uma agenda do quadro de reuniões com antecedência.
Estabelecer os limites de decisão da estrutura organizacional.
Identificar apropriadamente os membros internos ou externos.
Definir a estrutura de delegação de direto de decisão.
15

Qual processo está incluído no domínio do processo de Entrega, Serviço e Suporte do gerenciamento da Empresa de TI?

Controle de Continuidade
Controle de Segurança
Controle de Acesso
Controle de Fornecedores
16

Qual é propósito do guia de auto avaliação do COBIT?

Prover uma abordagem menos rigorosa da avaliação de um processo
Prover em detalhe como construir a descrição de um processo
Prover a descrição de um ciclo de vida para governança e gerenciamento da empresa de TI
Combinar processos do COBIT 5 com ISO 15504 para uma robusta avaliação de abordagem
17

Quais os benefícios de uma efetiva política de ciclo de vida?

Definir a Arquitetura da Empresa para a empresa
Apoiar no alcance das metas definidas
Traduzir as necessidades da parte interessada em metas atingíveis.
Expressar o valor principal da empresa
18

Quais itens não descrevem uma categoria do Habilitador de Metas do COBIT 5?

Boas práticas podem ser definidas
Disponibilizar quando necessário.
Resultados exatos e objetivos
Servir ao propósito
19

Identifique a palavra perdida na sentença abaixo: O Gerente de Continuidade do Negócio é o indivíduo que enxerga a capacidade de continuidade do negócio da empresa, para garantir que as funções [?] da empresa continuem a operar seguindo eventos divididos.

administrativas
de segurança.
de TI
críticas
20

Identifique a palavra perdida na sentença abaixo: De acordo com o COBIT 5, um processo é definido como “coleção de [?] influenciada pelas políticas e procedimentos da empresa o qual pega as entradas de um número de recursos, manipula as entradas e produz as saídas”.

princípios
atividades
metas
práticas
21

Qual atributo é aplicado à atividade do processo?

Considera as entradas e saídas dos processos.
Cobre os papéis de negócio e TI.
Provê passos prescritivos.
Provê declaração de ações para entrega de benefícios.
22

Qual papel no modelo de Funções, Atividades e Relacionamentos do COBIT 5 é responsável por instruir e alinhar a operação?

Gerenciamento
Parte interessada.
Proprietário
Corpo Diretivo
23

Por que um caso de negócio é importante para alavancar um programa de iniciação do COBIT 5?

Estabelece estruturas adequadas para supervisão e orientação.
Guia a criação de valor de negócio.
Foca na sustentabilidade operacional da nova iniciativa.
Planeja soluções práticas definindo projetos.
24

Por que o COBIT 5 é considerado uma estrutura única e integrada?

Ele prove uma fonte de orientação integrada usando uma linguagem técnica acessível.
Incorpora todo conhecimento prévio distribuído nas diversas estruturas da ISACA.
Ele produz um produto customizado para industrias especificas.
A base de conhecimento contém somente as orientações atuais e futuras da ISACA.
25

Qual domínio requer MAIS conhecimentos do processo de Gerenciamento de Disponibilidade e Gestão de Problema?

Entrega, Serviço e Suporte. (DSS)
Alinhar, Planejar e Organizar. (APO)
Avaliar, Direcionar e Monitorar. (EDM)
Monitorar, avaliar, analisar. (MEA)
26

Qual nome é usado para identificar o prefixo de domínio e o número do processo no Guia de Referência de Processos do COBIT 5?

Nome do domínio
Descrição do processo
Identificação do processo
Declaração de propósito do processo
27

Qual afirmação NÃO é um objetivo na avaliação de desempenho do processo de capacidade?

Permitir gerenciamento de verificação de desempenho de conformidade do processo.
Permitir um alto Nível de verificações “como está” e “como deve estar” de acordo com a melhoria do processo
Disponibilizar gerenciamento com níveis de avaliação para mensurar e monitorar a capacidade atual.
Disponibilizar análise de lacunas e melhorias nas informações de planejamento.
28

Qual afirmação descreve um alto Nível de característica de governança na prática de um processo?

Considerar as entradas e saídas dos processos
Disponibilizar práticas prescritivas.
Apoiar a criação de regras claras
Estar alinhada com os padrões aceitos
29

Qual a diferença entre indicadores de desempenho do processo e indicadores de capacidade do processo?

Indicadores de desempenho do Processo se aplicam aos Níveis 1 a 5, enquanto os indicadores de capacidade do Processo são específicos apenas para o Nível 1.
Indicadores de desempenho de Processo são específicos somente para o Nível 1, enquanto os indicadores de capacidade do Processo se aplicam para todos os Níveis de capacidade.
Indicadores de desempenho do Processo usam práticas genéricas na avaliação, enquanto os indicadores de capacidade do Processo usam práticas específicas de avaliação em todos os níveis.
Indicadores de desempenho do Processo se aplicam somente aos Níveis 0 e 1, enquanto os indicadores de capacidade do Processo se aplicam a todos os Níveis de capacidade.
30

Qual papel na tabela RACI está relacionado com prover entradas para um processo?

Consultado
Informado
Encarregado
Responsável
31

Qual informação deve estar incluída em um caso de negócio?

As soluções propostas detalhadas e as definições da iniciativa.
Requerimentos de melhoria continua.
Os benefícios esperados em operar de maneira diferente.
Papéis e responsabilidades da empresa.
32

Qual afirmação descreve o uso do Modelo de informação?

Aumentar o valor intrínseco da informação.
Por categorizar somente informação automatizada.
Dar suporte com especificações de informações.
Endereçar problemas de qualidade como novas aplicações.
33

Qual habilitador é descrito por ser o produto chave da empresa?

Informação
Estrutura Organizacional.
Processos
Princípios, Políticas e Modelos.
34

Qual afirmação é verdadeira no que diz respeito ao impacto que os Princípios, Políticas e Estruturas tem em outros habilitadores?

As atividades da estrutura organizacional são definidas por políticas.
Estrutura Organizacional é o veículo mais importante para executar políticas.
Estruturas são também informações, portanto todas as boas práticas aplicadas à informação, são aplicadas às estruturas.
Boas políticas são aplicadas à informação e também aos princípios
35

Qual é o objetivo do Modelo de Referência de Processos (PRM) em relação ao Modelo de Avaliação de Processo (PAM)?

Permitir ao PAM mapear os objetivos e saídas do processo de PRM
Ser a base de dimensão da capacidade a qual define o método de graduação de acordo com a ISO 15504.
Prover atributos genéricos para os níveis 1, 3, 4 e 5.
Descrever como ser responsável por uma avaliação baseada na ISO/IEC 15504
36

Como é chamado o critério específico que indica que a informação está completa e livre de falhas?

Confiabilidade
Efetividade
Conformidade
Integridade
37

Identifique a palavra que falta na frase a seguir: A meta de disseminação do COBIT 5 é usada para traduzir as necessidades da parte interessada em metas [?] em todo nível e toda área da empresa.

Específicas
Dos habilitadores
De TI
De Negócio
38

Qual opção abaixo é uma boa prática que pode ser publicada para encorajar o comportamento desejado em uma empresa?

Delegação de procedimento de autoridade
Procedimento de incentivo a funcionários
Princípios operacionais.
Procedimento de escalação
39

Qual termo é usado para descrever como a implementação da governança não deve ser vista como um projeto isolado?

Sustentar
Capacitação de mudança
Ciclo de melhoria continua
Gerenciamento do programa
40

Quais influencias direcionadoras a parte interessada precisa?

Mudanças de Negócio
Boas Práticas
Indicadores de liderança
Qualidade intrínseca
41

Que consideração precisa ser levada em conta na empresa com respeito à cultura?

Estruturas organizacionais trabalham melhor se desenhados de acordo com pautas pessoais.
Saídas do processo podem não ser atingidas se o comportamento não for compatível.
Um perfeito desenho do processo não precisa levar em conta a cultura.
Comportamentos desejados só devem ser comunicados em princípios.
42

Por que as empresas existem?

Para mitigar riscos das partes interessadas.
Para maximizar riscos das partes interessadas
Para minimizar benefícios das partes interessadas
Para criar valor para as partes interessadas.
43

Qual das opções abaixo NÃO é um fator ambiental que pode ser levado em consideração no desenho de um plano de implementação para a governança e gerenciamento de TI?Qual das opções abaixo NÃO é um fator ambiental que pode ser levado em consideração no desenho de um plano de implementação para a governança e gerenciamento de TI?

Indicador de atraso
Problemas na entrega do serviço
Falha para atingir requerimentos regulatórios
Cultura e ética
44

Qual o nome dado ao mecanismo de comunicação que expressa os valores fundamentais da empresa, mas podem ser concisos e diretos?

Princípios
Políticas
Práticas
Estruturas
45

Qual é o nome da fase do ciclo de vida de Capacitação de Mudança que suporta a Fase 5 – Como chegaremos lá?

Executar o plano
Planejar o programa
Definir mapa de atividades
Operar e usar
46

Qual aspecto descreve a chave de princípios “identificando as necessidades da Parte Interessada” do COBIT 5?

Definir habilitadores que ajudem a atingir os objetivos da empresa
Apoiar a criação de valor do negócio através do uso de TI
Cobrir todas as funções e processos dentro da empresa.
Servir como uma estrutura de apoio para a governança e gerenciamento da empresa de TI
47

Um processo Executado tem qual nível de capacidade?

Nível 4
Nível 0
Nível 5
Nível 1
48

Qual é o propósito do mecanismo de Objetivos em cascata do COBIT 5?

Garantir que os programas de mudança de negócios sejam gerenciados
Prover uma arquitetura simples
Definir a relação entre governança e gerenciamento
Traduzir necessidades das partes interessadas em estratégia
49

Por que o COBIT 5 é considerado uma estrutura integrada?

Ele integra objetivos relacionados a TI com habilitadores
Ele se integra a qualquer sistema de governança
Ele se alinha com outros padrões relevantes
Ele integra os objetivos da empresa com os objetivos relacionados a TI
50

Que mecanismo pode definir e implementar políticas dentro de sua amplitude de controle?

Estruturas Organizacionais
Práticas de Processo
Estrutura de Governança
Regras e Normas
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