1
É correto afirmar:
A estratégia do Oceano Azul, implica em vencer em mercados onde as possibilidades de crescimento e aumento de lucratividade são cada vez menores.
O oceano vermelho torna a concorrência irrelevante.
A área de Inteligência Empresarial ao identificar nichos inexplorados, apoia estratégia do tipo Oceano Azul a qual considera que para vencer no futuro, as empresas devem parar de competir umas com as outras.
Oceano Vermelho é uma metáfora para ilustrar um novo e inexplorado espaço de mercado , com a criação de demanda e oportunidade de alto crescimento.
2
É falso:
Considerando a dimensão do geográfica, o mercado relevante é aquele no qual o agente econômico enfrenta a concorrência efetiva e por isso desconsidera a existência de entrantes potências.
Considerando a dimensão do produto, o mercado relevante é aquele no qual o agente econômico enfrenta a concorrência efetiva e por isso desconsidera a existência de entrantes potências.
3
Sobre as estratégicas genéricas de Porter, pode-se afirmar que a:
estratégia de liderança em custo e a de enfoque têm como meta atingir seus objetivos em todos os públicos consumidores do mercado.
diferenciação dificulta a obtenção de vantagens competitivas, porque cria lealdade do consumidor à marca, o que resulta em maior sensibilidade ao preço.
característica única dos produtos ou serviços em uma estratégia de enfoco realiza menores margens, aumentando a necessidade de adoção de uma posição de baixo custo.
posição de liderança em custo, para ser alcançada, normalmente necessita de market share significativo que traga ganhos de escala.
4
É correto afirmar:
Uma empresa que opera em escala tende a vender para nichos.
Uma empresa que opera em escopo tende a manter mix de produtos.
Uma empresa que opera em escopo tende a produzir produtos homogêneos.
A empresa que opera com escala tende a reduzir o ciclo de vida de seu produto.
5
Das assertivas abaixo a única incorreta é:
Estratégia é encontrar uma forma diferente de gerar valor para o cliente.
A estratégia de uma empresa pode ser definida como torna-la diferente.
A competição é intensificada quando concorrentes disputam por elementos muito semelhantes.
Estratégia pode ser resumida como o esforço de adotar as melhores práticas.
