Mestre da qualidade: você está pronto para o Desafio Supremo?

Mestre da qualidade: você está pronto para o Desafio Supremo?

Descubra o que você sabe sobre a gestão da qualidade.

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Mariane Nunes

1

Qual é o principal objetivo da Gestão da qualidade em uma organização?

Expandir o mercado
Satisfazer os clientes
Aumentar o lucro
Reduzir os custos
2

O que significa a sigla PDCA no contexto da gestao da qualidade?

Plan, Do, Check, Act
Plan, Develop, Control, Assess
Plan, Design, Create, Analyze
Prepare, Design, Control, Act
3

Qual norma é amplamente reconhecida para sistemas de Gestão de Qualidade?

ISO 9001
ISO 14001
ISO 50001
ISO 45001
4

O que é um "Kaizen"?

Um sistema de gestão ambiental.
Uma técnica de redução de custos.
Um processo de melhoria contínua.
Um método de avaliação de desempenho.
5

Quem é conhecido como o "pai" do controle de qualidade?

Joseph Juran
Kaoru Ishikawa
Philip Crosby
W. Edwards Deming
6

O que é Six Sigma?

Um método de redução de defeitos e melhoria de processos.
Um padrão internacional de qualidade.
Uma ferramenta de análise financeira.
Um sistema de gestão de qualidade ambiental.
7

Qual é a principal ferramenta utilizada para identificar e analisar a causa raíz de um problema?

Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe).
Gráfico de Pareto.
Fluxograma.
Matriz SWOT.
8

No ciclo PDCA, qual etapa é focada em implementar as mudanças planejadas?

Act
Plan
Do
Check
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Qual dos seguintes não é um dos 7 pilares do Total Quality Management (TQM)?

Envolvimento total dos empregados.
Melhoria contínua.
Foco no cliente.
Controle rígido de processos.
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O que é análise de valor?

Uma abordagem para aumentar o valor percebido pelo cliente.
Um sistema de avaliação de desempenho de funcionários.
Uma técnica de controle de qualidade para produtos.
Um método para reduzir custos sem comprometer a qualidade.
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Quais são os princípios da gestão da qualidade segundo a norma ISO 9001?

Foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processos, melhoria, tomada de decisões baseadas em evidencias e gestão de relacionamento.
Inovação, controle financeiro, marketing.
Competição, lucro, crescimento.
Tecnologia, sustentabilidade, responsabilidade social.
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Como a gestão da qualidade pode impactar a satisfação do cliente?

Reduzindo os custos de produção.
Aumentando o número de funcionarios.
Expandindo a linha de produtos.
Garantindo que os produtos e serviços atendam consistentemente às necessidades e expectativas dos clientes.
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Qual é a importância da abordagem de processos na gestão da qualidade?

Identificar, compreender e gerenciar processos inter-relacionados como um sistema.
Aumentar o lucro rapidamente.
Reduzir o tempo de trabalho dos funcionários.
Expandir o mercado internacional.
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Quais são as principais ferramentas utilizadas na gestão da qualidade e como elas são aplicadas?

Redes sociais, publicidade, promoção de vendas.
Diagrama de Pareto, Brainstorm, reuniões semanais.
Ciclo PDCA, diagrama de Ishikawa, controle estatístico de processos e 5S.
Análise SWOT, matriz BCG, análise de mercado.
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Como a certificação ISO 9001 pode beneficiar uma organização?

Reduzindo números de concorrentes.
Aumentando o salário dos funcionários.
Melhorando a credibilidade e a imagem, aumentando a eficiência operacional, reduzindo custos e abrindo novas oportunidades de mercado.
Facilitar a expansão para o exterior.
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