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Quiz sobre gestão de qualidade

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João Filipe Campos
1

Qual das seguintes alternativas é o princípio da gestão de qualidade

Minimização de custos
Lucro acima de tudo
Ignorar partes interessadas
Foco no cliente
2

O que a gestão de qualidade busca melhorar continuamente?

O numero de funcionários
A complexidade dos processos
Apenas o lucro da empresa
A satisfação do cliente e a eficiência dos processos
3

Qual ferramenta de Qualidade é utilizada para identificar causas de um problema?

Histograma
Brainstorming
Gráfico de Pareto
Diagrama de Ishikawa
4

Como a satisfação do cliente é geralmente avaliada?

Pesquisas de satisfação
Número de devoluções
Número de reclamações
Lucro anual
5

Um desafio comum na implementação de um sistema de gestão de qualidade é:

Falta de comunicação
Excesso de engajamento dos funcionários
Demasiada eficiência
Pouca inovação
6

Melhoria contínua na gestão de qualidade é conhecida como:

Kanban
Kaizen
Just-in-time
Six Sigma
7

A liderança influencia a cultura de qualidade por meio de:

Delegação de tarefas
Exemplo pessoal
Ignorando padrões
Focando em curto prazo
8

Indicadores de Desempenho Chave (KPIs) são usados para:

Avaliar a eficácia dos processos de qualidade
Estabelecer metas de vendas
Medir o desempenho financeiro apenas
Determinar o cardápio da cantina
9

O papel da capacitação e treinamento na gestão de qualidade é:

Reduzir a eficiência
Garantir que todos os funcionários estejam alinhados com os objetivos de qualidade
Irrelevante
Aumentar a burocracia
10

Gestão de riscos na gestão de qualidade envolve:

Ignorar riscos potenciais
Focar apenas em riscos financeiros
Aumentar a exposição ao risco
Identificar, analisar e mitigar riscos
11

Na cadeia de suprimentos, a gestão de qualidade pode:

Aumentar a dependência de um único fornecedor
Reduzir a transparência
Ignorar padrões de qualidade
Melhorar a comunicação e a consistência dos produtos
12

Controle de qualidade difere da garantia de qualidade porque:

Foca apenas no produto final
Não envolve processos
É menos importante
Foca na detecção de defeitos
13

A tecnologia impacta a gestão de qualidade ao:

Aumentar a complexidade desnecessariamente
Diminuir a comunicação
Reduzir a necessidade de inovação
Facilitar a coleta e análise de dados
14

Os custos associados à não qualidade incluem:

Eficiência aprimorada
Maior satisfação do cliente
Aumento de vendas
Perda de clientes
15

Na aplicação de gestão de qualidade em serviços, é importante:

Personalizar a experiência do cliente
Padronizar cada aspecto do serviço
Ignorar o feedback dos clientes
Focar apenas no preço
16

Os benefícios de obter uma certificação ISO 9001 incluem:

Isolamento do mercado
Redução na qualidade
Melhoria na percepção da marca
Aumento na burocracia
17

Gestão de qualidade contribui para a sustentabilidade empresarial por:

Reduzindo o impacto ambiental
Aumentando o desperdício
Ignorando regulamentações
Focando apenas em lucros de curto prazo
18

Para coleta e análise de dados de qualidade, as melhores práticas incluem:

Coleta de dados aleatórios
Uso de métodos estatísticos
Evitar tecnologia
Análise superficial
19

Integrar a gestão de qualidade a outras funções empresariais pode:

Criar silos organizacionais
Aumentar conflitos internos
Melhorar a comunicação interdepartamental
Reduzir a eficiência
20

No desenvolvimento de novos produtos, a gestão de qualidade pode:

Diminuir a inovação
Assegurar que os produtos atendam às necessidades dos clientes
Aumentar o tempo de lançamento no mercado
Reduzir a diferenciação do produto
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