TESTANDO SEU CONHECIMENTO - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA
Após a aula nada melhor que testar o conhecimento você não acha?
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Este tipo de remuneração é um dos mais complexos e sofisticados do conjunto de remuneração estratégica. Os colaboradores passam a ser como proprietários da empresa, passando a ter um maior senso de identidade, comprometimento e orientação para resultados.
Participação acionária.
Comissões e premiações.
Salário indireto.
Remuneração por competências.
Remuneração por habilidades
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Dentre as vantagens da remuneração estratégica, apenas uma alternativa abaixo não corresponde às vantagens.
Incentivar o aperfeiçoamento das habilidades e conhecimentos profissionais, além da retenção e atração de talentos por participar de programas que fornecem esses reconhecimentos por seu desempenho.
Incentivar o alto desempenho individual e coletivo, elevando os esforços para realizar as metas organizacionais, já que o objetivo é receber a recompensa.
Visa o reconhecimento e valorização dos colaboradores por suas competências, incentivando o engajamento com a equipe para alcançar os objetivos, estabelecendo em conjunto a cultura organizacional, que faz as pessoas se sentirem parte da organização.
Vantagens financeiras para os talentos e para a empresa, pois esses valores são complementar a remuneração fixa
Elevar os níveis de ansiedade, consequentemente a qualidade de vida e desenvolver a síndrome de burnout no ambiente corporativo.
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Qual alternativa representa um exemplo de remuneração financeira?
Promoções.
Segurança no emprego.
Autoestima.
Comissões.
Honra em fazer parte da empresa e pelo papel que desempenha nela.
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Na atualidade, as organizações mais competitivas estão em busca de novas formas de remunerar seus colaboradores com o intuito de motivá-los e estabelecer um vínculo de relacionamento mais duradouro. Qual alternativa representa uma estratégia para reter os talentos da organização?
Salários aplicados abaixo do mercado e da concorrência direta.
Remuneração fixa.
Remuneração variável e outros incentivos.
Esquemas rígidos para gerenciar os colaboradores.
Uso inadequado de políticas salariais.
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Assinale a alternativa que contém o conceito de salário.
Aspecto que corresponde à participação nos lucros e nos resultados.
Valor que o empregado recebe por antiguidade, ou seja, pelo tempo de serviço trabalhado na instituição.
Elemento que visa oferecer boas condições psicológicas e físicas ao empregado.
Valor correspondente à comissão variável pelas vendas.
Parte fixa da remuneração que é paga mensalmente, em dinheiro.
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Assinale a alternativa que melhor completa a frase seguinte. A _____ é apenas um dos fatores que leva uma pessoa a ingressar em uma carreira pública, e cabe a cada órgão público definir um conjunto de _____ que possam atuar, em conjunto com a remuneração, de forma a _____ o servidor a permanecer na instituição.
Remuneração, salários, avaliar.
Avaliação de desempenho, salários, promover.
Recompensa, salários, remunerar.
Avaliação de desempenho, incentivos, remunerar.
Remuneração, incentivos, motivar
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Normalmente, quando uma instituição adota o sistema remuneratório variável, flexível ou estratégico, o empregado passa a receber:
A sua remuneração fixa habitual, acrescida da remuneração variável, quando os critérios estabelecidos forem atingidos.
Somente a remuneração flexível, pois a instituição adotou o sistema remuneratório flexível e não remunera mais de maneira fixa.
Somente a PLR, pois, quando uma instituição adota o sistema remuneratório estratégico, ela passa a ter lucros anualmente.
Somente a remuneração fixa, pois é muito difícil atingir os objetivos planejados.
Somente os benefícios e nenhum salário, pois o interesse do empregador é a qualidade de vida do empregado.
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Qual das alternativas a seguir melhor define o conceito de remuneração?
É a parte fixa da remuneração, percebida como dinheiro, paga de forma regular e, normalmente, mensalmente.
É o salário pago em dinheiro, mensalmente, para os colaboradores.
É a soma de tudo o que é pago aos empregados pelos serviços prestados e todos os benefícios financeiros atribuídos aos funcionários.
São os elogios, as promoções, a participação em eventos, os programas de capacitações e a própria remuneraç ão.
É a parte variável de um plano de gestão, pois considera os benefícios atribuídos aos colaboradores.
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Quanto mais um profissional se qualifica e se prepara para desenvolver um trabalho em determinado cargo, mais valor ele agrega para o negócio e em contrapartida a empresa ganha em produtividade e o profissional por sua performance, trata-se de que tipo de remuneração estratégica?
Remuneração por habilidade
Remuneração por competência
Remuneração fixa
Remuneração funcional
Remuneração Acionária
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Está diretamente ligado aos benefícios anexados aos vencimentos do colaborador, como: plano de saúde, vale-refeição, auxílio creche, etc.
Reconhecimento
Participação acionária
Salário indireto
Remuneração fixa
Salário direto
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Assinale a alternativa que contempla as etapas para a implementação do processo remuneratório.
Análise de cargos, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa salarial e política salarial.
Análise de cargos, sistema de entrevista de análise de posição, método do incidente crítico e análise manual de cargos.
Análise de cargos, coleta de dados, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa salarial e política de cargos e salários.
Análise clássica, humanística, contingencial e funcional de cargos.
Análise realizada por entrevista, questionário, observações e registros diários.
