QUIZ: TESTANDO SEU CONHECIMENTO DE RH
Teste seu conhecimento sobre Politica Salarial e Remuneração.
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"A política salarial é o conjunto de decisões organizacionais tomadas a respeito de assuntos relacionados com a remuneração e benefícios concedidos aos funcionários.” (Vilas Boas).
O salário não deve ser pago proporcionalmente, considerando-se o esforço, habilidades e capacitação profissional das pessoas.
A estrutura salarial não deve ter como base os padrões mínimos estabelecidos pelo governo ou pelos acordos sindicais.
Salários, benefícios e outras recompensas devem proporcionar um pacote salarial adequado à realidade do mercado.
Os salários devem ser suficientes para ajudar os empregados a sentirem-se seguros sem, contudo, auxiliá-los a satisfazer suas necessidades.
As pessoas devem compreender o sistema de salários e sentir que este representa um sistema razoável para elas e para a organização.
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Cláudio Campos Mattos, gerente de RH, está reformulando a política de remuneração de sua empresa. Ele está implementando um programa de remuneração variável. Para justificar sua escolha, se baseia nos seguintes argumentos:
A remuneração variável afeta diretamente os custos fixos da organização.
A remuneração variável homogeniza e padroniza os salários dentro da organização e facilita o processo de administração dos salários e o seu controle centralizado.
A remuneração variável focaliza a execução das tarefas e a busca da eficiência, funcionando como elemento de conservação da rotina e da posição das pessoas na organização.
A remuneração variável facilita o equilíbrio interno, através da coerência dos salários dentro da organização, e o equilíbrio externo, através da coerência dos salários da organização com o mercado.
A remuneração variável ajusta a remuneração às diferenças individuais das pessoas e ao alcance de metas e resultados.
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O modelo de remuneração por habilidades é descrito na literatura como aquele:
Atrelado às competências requeridas para o exercício da função, na forma estabelecida em plano de cargos.
Adotado apenas para cargos ou funções de natureza operacional, eis que não leva em conta o valor relativo do cargo no mercado.
Atrelado a indicadores de desempenho ou produtividade e baseado em remuneração variável em função de resultados.
Fundado nas habilidades individuais e desatrelado das características do cargo propriamente dito.
No qual o salário é fixado de acordo com banco de dados buscado no mercado.
4
O fato de os salários estarem relacionados com a legislação trabalhista e com os acordos coletivos de trabalho está compreendido no complexo caracterizador da remuneração representado pelos aspectos:
Éticos
Políticos
Institucionais
Organizacionais
Sociais
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Paulo foi contratado como empregado da empresa Fábrica de Doces Celestes para exercer as funções de ajudante geral, recebendo um salário mínimo mensal. Após um ano de trabalho, Paulo foi chamado pelo gerente que o informou que, em razão das dificuldades econômicas da empresa, seu salário seria reduzido para meio salário mínimo mensal. A atitude da empresa
Não está correta, pois o salário é irredutível, salvo previsão em convenção ou acordo coletivo.
Não está correta, pois o salário é impenhorável, salvo previsão em convenção ou acordo coletivo.
Está correta, pois a redução de salário é permitida, se comprovado que o empregador está em situação econômica difícil.
Não está correta, pois a redução de salário depende de lei.
Está correta, pois a redução de salário é permitida após o empregado completar um ano de serviço.
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A composição dos salários deve considerar a complexidade da estrutura existente e a necessidade para a tomada de decisão, por isso considera tanto os fatores internos (organizacionais) quanto os fatores externos (ambientais). Assinale a alternativa que contenha apenas fatores internos de composição salarial de uma organização.
Legislação trabalhista e negociações coletivas.
Tipologia dos cargos e legislação trabalhista.
Políticas de Recursos Humanos e sindicatos.
Negociações coletivas e conjuntura econômica.
Política salarial e competitividade da organização.
