Carreira, Remuneração e Benefícios

Carreira, Remuneração e Benefícios

Revisão para a Avaliação da 1a. CP

1

Analise as questões e responda a alternativa correta: I- Remuneração: Componente econômico de trabalho, composto por salário total e benefícios. II- Plano de Carreira: Possibilita ao colaborador programar o tempo necessário para alcançar seus objetivos e avaliar seus conhecimentos para a realização de projetos. III- Salário: Pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe por seu trabalho.

Todas estão corretas
Apenas a I está correta
Apenas II e III estão corretas
Apenas I e II estão corretas
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Quais os passos que devemos seguir para estruturar um plano de cargos e salários dentro de uma organização? Responda a alternativa Correta.

Levantamento de cargos, definição dos salários, elaboração da estrutura salário, criação da política de plano.
Avaliação e classificação dos cargos, elaboração da estrutura salário, criação da política de plano.
Conversar com a equipe e discutir sobre o que achamos melhor e assim definir um plano de cargos e salários.
Levantamento de cargos, definição dos salários, avaliação e classificação dos cargos, elaboração da estrutura salário, criação da política de plano.
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Sobre remuneração e salário é correto afirmar que: l) Remuneração é o processo que envolve todas as formas de pagamento ou de recompensas dadas aos funcionários e decorrentes do seu emprego. II) Remuneração não é a função de RH e sim do responsável pelo setor que lida com as recompensas que as pessoas recebem em troca do desempenho das tarefas organizacionais. III) Remuneração inclui retornos financeiros e serviços tangíveis, além de benefícios aos empregados como parte das relações de emprego. IV) Remuneração é o pacote de recompensas quantificáveis que um empregado recebe pelo seu trabalho. Inclui três componentes: remuneração básica, incentivos salariais e remuneração indireta/benefícios. V)Salário é a retribuição em dinheiro equivalente paga pelo empregador ao empregado em função do cargo que este exerce e dos serviços que presta a organização.

Apenas I, II e V estão corretas.
Todas estão corretas.
Apenas I, III, VI e V estão corretas.
Apenas a V está correta.
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As pessoas são atraídas e participam da organização não somente em função do cargo, do salário, das oportunidades, da cultura e do clima organizacional, mas também em função das expectativas de serviços e benefícios sociais que poderão desfrutar. Assinale a opção correta, a qual corresponde benefícios oferecidos por uma organização.

Plano de Saúde, Vale-alimentação, Salário-família, Abono salarial, Vale Transporte, Auxílio-Creche e Bolsas de estudo.
Plano de Saúde, Vale-Alimentação, Vale Transporte, Auxílio-Creche e Seguro- desemprego.
Plano de Saúde, Vale-Alimentação, Vale Transporte, Abono salarial, Auxílio-Creche, e Bolsas de estudo.
Plano de Saúde, Vale-alimentação, Vale Transporte, Auxílio-creche e Bolsas de estudo.
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Segundo os conteúdos estudados em sala de aula, marque a alternativa correta em relação a remuneração.

Subsistema que busca conhecer profundamente o conjunto de cargos da empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos . Visa atribuir, com segurança, um valor relativo a cada cargo, que se traduza em valor absoluto justo, compatível com a estrutura de cargos da empresa, suas disponibilidades e com o mercado de trabalho concorrente. A remuneração compreende os salários e os benefícios oferecidos.
Todas as alternativas estão corretas.
Componente econômico de contraprestação do trabalho composto por salário total e benefícios.
Parte de um sistema de recompensas, expressa na contrapartida econômica e/ou financeira de um trabalho realizado pela pessoa.
6

A remuneração de um funcionário é constituída por três componentes principais: remuneração básica, incentivos salariais e benefícios. A remuneração pode incluir o maior número possível de colaboradores sob o mesmo sistema de remuneração e, desta forma, os planos de participação nos resultados fixam a mesma porcentagem para todos os funcionários, do topo até a base da organização. Este sistema é denominado

Igualitarismo.
Remuneração Aberta.
Remuneração Estratégica.
Remuneração Indireta.
7

A divisão de um processo organizacional em partes e a designação de cargos para a realização de cada parte é um exemplo de como os cargos são abordados no modo clássico, enquanto que a vinculação de um cargo amplo a um processo e aos seus respectivos níveis de complexidade revela a tendência contemporânea na análise de cargos.

Certo
Errado
8

Com relação às mudanças na natureza das carreiras, é uma característica do novo contrato social:

Trabalho rotineiro.
Pacote de remuneração tradicional.
Segurança no trabalho.
Empregabilidade e responsabilidade pessoal.
9

Caracteriza a moderna gestão de carreira, EXCETO:

Plano de carreiras em Y.
Carreira baseada em competências.
Estruturas organizacionais achatadas.
Encarreiramento vertical.
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Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontrados nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos,

responsabilidades sociais e condicionamento físico.
responsabilidades e condições de trabalho.
cargos preenchidos e cargos vagos.
empo de casa e escolaridade.
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A principal vantagem do método de remuneração variável em comparação com a remuneração fixa como fator motivacional do trabalho em uma era de crescente competitividade é que ele

incentiva o espírito empreendedor e a aceitação de riscos e responsabilidades.
facilita a administração dos salários e o seu controle centralizado.
homogeneíza e padroniza os salários dentro da organização.
focaliza os resultados e o alcance de objetivos.
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A metodologia de trabalho na execução do levantamento de dados para a realização da análise de função que leva à descrição de cargos deve responder sempre a três questões fundamentais na análise de uma tarefa. São elas:

quem indicou, salário recebido e requisitos mentais do ocupante.
fatores e motivações da avaliação do ocupante.
cuidados, controles e supervisão do ocupante.
o que, como e porque o ocupante faz.
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