Tomada de Decisão
Minicurso de administração.
1
Um administrador sempre terá que descartar a possibilidade de incertezas dentro do processo decisório?
Falso!
Verdadeiro!
2
O planejamento está presente na tomada de decisão?
Não, pois é necessário tomar decisões sem ao menos cogitar em uma possiblidade, então é
possível tomar decisões sem nenhum planejamento.
Sim, pois ele estará presente em todo o processo decisório. Com o planejamento é mais fácil
desenhar qual decisão tomar.
Todas as alternativas estão corretas.
Não, pois a decisão pode partir da sua intuição naquele exato momento, por isso não requer
planejamento algum.
3
Em quantas partes são divididas o modelo de gestão participativa e quais são elas?
Em quatro partes, Estrutural, interfaces e stakeholders, comportamental e administrativa.
Em quatro partes, comportamental, estrutural, resultado é sequencial.
Em três partes, comportamental, nacional e administrativa.
Em quatro partes, comportamental, estrutural, interfaces e stakeholders e Resultados.
4
"É a parte da gestão participava que observa seu negócio por fora, analisando sempre a opinião de seus clientes." De qual gestão participava o trecho se refere?
Resultados.
Gestão participativa estrutural.
Interfaces e Stakeholds.
Gestão participava comportamental.
5
Numa tomada de decisão, o agente:
Decide de acordo com os limites de sua racionalidade, sem considerar todas as alternativas
possíveis.
Considera todas as alternativas possíveis antes de tomar sua decisão.
Trata de prever os eventos futuros para tomar a melhor decisão.
Decide de acordo com os limites de sua racionalidade, considerando todas as alternativas
possíveis.
6
Dentre as situações que inviabilizam as soluções incrementais, marque a opção correta:
Associadas aos sentimentos e emoções, com espaço particular para a intuição.
Ser implementada precisa da cooperação de todos os indivíduos que serão atingidos.
A insatisfação com as políticas adotadas, a pausa da natureza dos problemas e a
pausa dos meios existentes para lidar com eles.
Intuito maximizar os objetivos da alta administração e de seus acionistas.
7
Quantas e quais são as principais etapas de um processo decisório?
5; Identificação do problema, diagnóstico, listar as alternativas, tomada de decisão e
avaliação de decisões (acompanhamento).
5; Identificação das alternativas, coleta de dados, delegação de responsabilidade, diagnóstico
e conclusão.
4; Identificação do problema, diagnóstico, tomada de decisão e avaliação de decisões
(acompanhamento).
4; identificação das alternativas, diagnóstico, delegação de responsabilidade e tomada de
decisão.
