Tratamento e encaminhamento de reclamações

Tratamento e encaminhamento de reclamações

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Livia Silva
1

O que caracteriza a comunicação assertiva no ambiente de trabalho?

Falar sem considerar os sentimentos do outro para ser direto.
Falar de forma agressiva para garantir que o ponto de vista seja ouvido.
Expressar suas opiniões e sentimentos de maneira clara, respeitosa e sem agressividade.
Ouvir os outros sem dar a sua opinião.
2

Quando um colaborador não se sente ouvido em uma reunião, qual pode ser a consequência disso?

O colaborador ficará mais motivado a participar de reuniões futuras.
O colaborador sempre se ajustará, sem reclamações.
O colaborador pode se sentir desvalorizado e desmotivado, prejudicando o ambiente de trabalho.
3

Qual é a principal razão pela qual os conflitos no ambiente de trabalho surgem?

A falta de recursos financeiros da empresa.
Diferença na posição hierárquica entre os funcionários.
A empresa não implementar regras claras de comunicação.
4

O que é importante ao lidar com uma reclamação no ambiente de trabalho?

Ouvir com empatia e buscar uma solução que seja justa para todas as partes envolvidas.
Dizer ao reclamante que ele está errado sem ouvir os fatos.
Ignorar a reclamação até que ela se resolva por si mesma.
5

Em uma situação de conflito, qual atitude é mais indicada para evitar o agravamento da situação?

Evitar qualquer tipo de comunicação sobre o problema.
Interromper a outra parte e apresentar imediatamente a sua solução.
Manter a calma, ouvir a outra parte e expressar suas necessidades de forma clara.
6

O que deve ser feito quando uma reclamação é recebida, mas não pode ser resolvida imediatamente?

Atribuir a responsabilidade para outra pessoa sem dar mais explicações.
Informar ao reclamante que ele deve procurar ajuda externa.
Garantir que o reclamante saiba que está sendo ouvido e informar sobre os próximos passos para resolução.
7

. Como as reclamações podem contribuir para o crescimento de uma empresa?

Demonstrar empatia e trabalhar com o cliente para encontrar uma solução.
Ignorar os sentimentos do cliente, focando apenas na solução prática.
Focar apenas nas falhas do cliente para justificar o erro.
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